Diferencia entre funcional y disfuncional rotación de empleados

La rotación de empleados es ni bueno ni malo en sí mismo. Lo que determina esto es si se trata de rotación funcional o disfuncional. Los gerentes de recursos humanos deben entender las diferencias entre estos dos tipos de rotación de manera que ellos puedan entender cómo animar rotación que beneficia a la empresa en lugar de dañarlo.

La rotación de empleados es la velocidad a la que los empleados están dejando una firma sobre una base anual. Puede ser expresado como un porcentaje, dividiendo el número de empleados que han dejado durante el año por el número total de empleados que estaban con la firma a principios del año. Por ejemplo, si una empresa tiene 100 empleados en el comienzo del año y pierde 12 empleados, tiene una tasa de rotación del 12 por ciento.

rotación funcional se produce cuando las personas que salen de la firma son de bajo rendimiento. Esto es común en las grandes empresas de consultoría, contabilidad y derecho que emplean un "arriba o hacia fuera" filosofía. Los empleados de una empresa, tales deben desarrollar y mejorar ascender en las filas. Los que son incapaces de progresar se soltó. En consecuencia, estas empresas tienen una alta rotación, pero los empleados que se quedan son los mejores y más brillantes.

rotación disfuncional es exactamente lo contrario de rotación funcional, ya que los mejores empleados dejan. Esto puede ocurrir por una variedad de razones, pero una causa común es bajo potencial para avanzar. Si, por ejemplo, una compañía llena sus puestos de dirección con los candidatos externos y no les ofrece a los empleados internos, los empleados son propensos a buscar oportunidades externas para el adelanto.

Los gerentes de recursos humanos deben fomentar rotación funcional al intentar evitar la rotación disfuncional. Se debe implementar un sistema de evaluación que puede identificar de bajo rendimiento y los que sobresalen. Bajo rendimiento deben ser alentados a mejorar y si no pueden, se les debe dejar ir. Los mejores trabajadores deben contar con desafiantes, nuevas oportunidades y promociones por lo que la empresa puede mantenerlos.