La aplicación de la planificación estratégica

La aplicación de la planificación estratégica implica una serie de pasos críticos, que si se siguen, puede ayudar a aumentar las posibilidades de éxito. la planificación estratégica eficaz requiere la consideración de los factores internos y externos que afectan el negocio-el desarrollo de un análisis FODA (fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas) análisis- la creación de metas, objetivos, estrategias y TACTICS y el establecimiento de un proceso de asegurar la ejecución del plan.

Las empresas se ven afectadas por factores internos y externos que pueden afectar a la ejecución de sus actividades de planificación estratégica. Los factores internos incluyen la mano de obra (volumen de negocios, la inminente retiros, las habilidades y capacidades), la calidad del producto, el acceso a los datos de inventario y ventas. Los factores externos incluyen la existencia de competidores actuales o potenciales, el clima económico y la situación general y permanente de la industria en la que opera el negocio. Tener un proceso para considerar tanto los factores internos y externos de manera continua puede asegurar que el proceso de planificación estratégica se basa en los datos y la información real para apoyar la toma de decisiones.

Video: Planificación Estratégica

Un análisis FODA implica considerar todas las diversas entradas de datos que un negocio ha reunido y cómo esas entradas podrían afectar a la organización. Es un proceso de reflexión que implica la consideración y análisis de los internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas) impactos que podrían ser favorables o desfavorables para el negocio y se debe reflejar en su plan estratégico.

Video: Aplicación de Planeación Estratégica

Video: Planificación Estratégica de Sistemas de Información

Metas, objetivos, estrategias y tácticas proporcionan un marco para la organización de la ejecución de su plan estratégico. Las metas son amplias: "Mejorar la cuota de mercado." Los objetivos proveen una mayor especificidad a la meta y deben incluir marcos específicos de detalle y de tiempo para el logro del objetivo: "Aumentar la cuota de mercado en el área de servicio primaria en un 35 por ciento a finales del año." Estrategias proporcionan orientación general de cómo se cumplirán los objetivos: "Introducir nuevos productos." Tácticas proporcionan detalles específicos acerca de qué, exactamente, se hará para llevar a cabo las estrategias identificadas.

Video: Aplicación de Fases de la Planificación Estratégica a una Institución Educativa

Una vez que se crea un plan, es importante que las medidas se ponen en marcha para asegurar que el plan será implementado y no simplemente convertirse en un documento que se encuentra en un estante o en un archivo de computadora. El establecimiento de un proceso para su ejecución requiere la asignación de responsabilidades y rendición de cuentas específico para cada táctica, establecer las medidas o indicadores de éxito y crear expectativas normales de comunicación para proporcionar información actualizada sobre los progresos realizados hacia el logro del plan.