Cómo mantener una cultura de trabajo positiva y evitar una Cultura de Culpa
El mantenimiento de un cultivo positivo en su lugar de trabajo es más importante que quizás cualquier otro aspecto de su empresa. Si las personas se sienten comprometidos e involucrados, trabajan más duro, son más productivos y seguir con su empresa si el negocio se ralentiza. Además, mantener un cultivo positivo, libre de culpa que puede aislar a partir de las acciones internas evitables que pueden destruir un negocio. Los esfuerzos para crear un lugar de trabajo con una alta moral debe comenzar desde la parte superior, y sus acciones deben reflejar la cultura que usted está tratando de poner en práctica.
Contratar a los empleados que tienen la misma actitud que usted quiere ser sinónimo de su empresa. Elegir a las personas que quieren lograr grandes cosas, como parte de su equipo, no los que están buscando sólo un cheque de pago.
Comunicarse honestamente con sus empleados en todo momento. Dejar nada al azar cuando hable con su personal- asegurarse de que recibe el mensaje deseado cada vez. Instituir una política de puertas abiertas para que sus empleados saben que tienen acceso a ti en todo momento.
Aplicar un código de conducta que le dice a sus empleados exactamente lo que será y no será tolerado. Indicar el comportamiento negativo que se encuentra a ser inaceptable, como culpar a otros por los problemas propios de los empleados, por lo que los empleados saben que no deben hacer esas cosas. Siga a través de este código de conducta mediante el castigo de aquellos empleados que actúan de una manera negativa.
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Actuar como la encarnación de la cultura que quiere lograr. Deja que otros se alimentan de su positividad y la consideración de las contribuciones y los sentimientos de sus compañeros de trabajo. Permita que su personal para ver que su misión de una cultura de trabajo positivo y libre de culpa es algo más que simples palabras.
Crear un programa de reconocimiento para resaltar el buen trabajo realizado por sus empleados. darles la oportunidad de sentirse bien acerca de lo que han hecho y muestran cuánto se aprecia. Utilice este programa para expresar su gratitud por el buen comportamiento de los empleados, como un buen trabajador es aquel que hace un buen trabajo y muestra una actitud positiva en todo momento. Recompensar a una o dos personas al mes con $ 10 certificados de regalo para un café local o ofrecer entradas para el cine como un incentivo.
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Abordar las horas libres vida de sus trabajadores mediante la introducción de medidas para aumentar su calidad de vida en general. Invite a sus empleados para conseguir el tratamiento confidencial de posibles dolencias productividad descarrilar tales como la depresión y abuso de sustancias a través de un programa de asistencia al empleado. Escuchan a sus empleados y permitir que se sugieren formas en que puede ayudar a ellos cuando no están en el trabajo.
Consejos advertencias
- Una cultura de trabajo es siempre un trabajo en progreso. Jugar con sus políticas para mantener las cosas frescas y asegurarse de que la gente está contenta.
- No importa cuánto intente crear y mantener una cultura positiva en el trabajo, todavía habrá un puñado de personas que nunca están contentos. Tratar de convertir a estas personas, pero no demasiado colgado en ellos. Centrar la mayor parte de su energía en aquellos que quieren estar allí y que están extendiendo la positividad en la oficina.