Las cualidades de un líder autocrático

líderes autocráticos hagan cargo y rara vez se escuchan las ideas de otros.
líderes autocráticos hagan cargo y rara vez se escuchan las ideas de otros. (Imagen: Jupiterimages / Comstock / Getty Images)

estilos de liderazgo tienden a reflejar la personalidad de una persona. También pueden ser determinados por las necesidades de la organización. Una empresa pasando por un período difícil puede necesitar una mano firme. Sin embargo, el liderazgo no siempre vienen con rango: A veces los líderes emergen a través de su carisma o habilidades. El liderazgo autocrático es un estilo que se hizo popular en la década de 1950 y, a menudo se utiliza todavía.

Toma de decisiones

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líderes autocráticos tienden a tomar decisiones ellos mismos. Rara vez se relegan autoridad o piden consejo, prefiriendo tomar un enfoque práctico. Autócratas también asumen la responsabilidad de sus decisiones. A ellos les gusta hacer las cosas a su manera y prefieren empleados que son buenos en las instrucciones siguientes. La colaboración es, como mínimo, y aquellos que cuestionan las decisiones puede ser visto como desleal o incompetente. líderes autócrata es poco probable que pasar mucho tiempo pensando o tratando de mejorar su estilo de gestión. Ellos prefieren trabajar en la tarea a realizar y hacer las cosas.

Eficacia

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Este estilo puede ser muy eficaz cuando se trabaja en proyectos a corto plazo que deben ser completamente rápidamente, especialmente cuando los proyectos son complejos o técnica. Es también un estilo eficaz cuando hay una gran cantidad de empleados que trabajan en una variedad de tareas, dando al administrador de poco tiempo para dedicar a cada empleado. En tales situaciones, es mucho más fácil tener sólo un administrador se haga cargo. Este es también un estilo efectiva en las industrias donde los trabajadores tienen habilidades de bajo nivel y realizar tareas monótonas. Las empresas que tienen alta rotación también encontrar este estilo eficaz: Tienen pocas razones para perder tiempo y recursos a los administradores que van y vienen.

beneficios

Una ventaja de utilizar este estilo es que puede reducir el estrés en los empleados. Con una persona a cargo, los empleados tienen que tomar menos decisiones. También saben exactamente lo que se espera de ellos y que está a cargo. Además, ya que los empleados saben que está a cargo, que tienden a ser muy productiva, mientras que el director es de alrededor. Otra ventaja es que las decisiones se toman de forma rápida y problemas se resuelven de inmediato. Esto es una ventaja cuando se trabaja en plazos muy ajustados.

desventajas

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La principal desventaja es la falta de colaboración. Aunque se pueden tomar decisiones rápidamente, este estilo aumenta la probabilidad de que se tomarán las decisiones pobres. El conocimiento y la experiencia de otros a menudo se desperdicia. Este estilo también obstaculiza el desarrollo de los demás. Los empleados y otros administradores a menudo no logran aprender y crecer bajo este estilo y son incapaces de hacerse cargo cuando sea necesario. También puede hacer daño a la moral: La gente por lo general no les gusta que los manden. Esto es especialmente un problema cuando otros piensan que el líder autocrático está mal.

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