Estilos de liderazgo del cuerpo de marina

El liderazgo autocrático da autoridad absoluta al comandante a tomar decisiones y asignar personal. El oficial de la Infantería de Marina o soldado al mando de una unidad dada es responsable de todos los aspectos de parámetros de la misión, y el rendimiento de sus subordinados. Estos subordinados no tienen poder para ofrecer opiniones sobre las tareas asignadas y no se les permite a los trabajadores independientes fuera de las órdenes de misión.

liderazgo democrático le da a cada miembro de la unidad o el liderazgo estructura el mismo poder para hacer sugerencias para las decisiones de mando. Este es el otro extremo del espectro de un estilo de liderazgo autocrático cuerpo de marina. Los subordinados son libres de tomar decisiones dentro de los parámetros de la misión. La decisión final con respecto a parámetros de la misión todavía es hecha por el oficial al mando, sin embargo, y los subordinados no puede cambiar parámetros de la misión simplemente para satisfacer un curso de acción.

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Reveladora es una variación del estilo de liderazgo autocrático cuerpo de marina. El liderazgo se dedica a la comunicación unidireccional con los subordinados para comunicar detalles de la misión y las tareas específicas. Este estilo de liderazgo es común en situaciones de combate, donde los pedidos deben comunicarse de forma rápida y clara y no están abiertos a discusión. Según el sitio web de Training.net militar, infantes de marina esperan que los líderes asumen este estilo en situaciones de crisis. marines experimentados pueden encontrar este estilo desmoralizante porque los líderes no utilizan como un recurso humano en la toma de decisiones.

Este estilo de liderazgo es una variación de un liderazgo democrático y se caracteriza por un mínimo de supervisión con el oficial al mando que proporciona parámetros de la misión. Cada marino está dado autoridad necesaria para completar la tarea dada por lo que el líder de la unidad no tiene que supervisar activamente cada detalle misión. Un ejemplo de este estilo es un sargento de artillería que se dirige a supervisar los ejercicios de tiro por lo que el comandante puede atender otros asuntos.

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La comunicación bidireccional entre los subordinados y la estructura de mando es una característica de este estilo de liderazgo. La estructura de mando consiste en la experiencia y las opiniones de sus marines de rango inferior,

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y utiliza esta información para influir en las decisiones y estrategias. Los comandantes de batallón a menudo usan este estilo de liderazgo para compilar cifras y estimaciones del personal para tomar decisiones efectivas de combate y mover tropas para una eficacia óptima.