¿De qué manera el comportamiento afecta el rendimiento del trabajo?

Comportamiento en el lugar de trabajo puede afectar en gran medida el rendimiento de los empleados. Si el comportamiento es positivo o negativo, la productividad es a menudo directamente relacionada con las emociones y la actitud sobre el ambiente de trabajo. El comportamiento positivo en el trabajo puede afectar directamente la capacidad del empleado para ascender en la escalera corporativa, al igual que el comportamiento negativo puede estancar una carrera.

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Un empleado que muestra constantemente el comportamiento tóxico en los lugares de trabajo afecta a todos a su alrededor. Tony Belak, del Centro Internacional de Soluciones de Colaboración de la Universidad de Sullivan, cree que el comportamiento negativo tiene un efecto dominó en el lugar de trabajo. Él escribe, "un comportamiento difícil puede inhibir el rendimiento en los demás y sólo se deteriorará si se deja solo, contaminando más personas y de incurrir en costes ocultos de la organización." Un trabajador que muestra el mal comportamiento es a menudo menos productivos y muestra poca preocupación por la calidad de su trabajo. De la misma manera, los empleados descontentos pueden sabotear involuntariamente su trabajo, o el trabajo de otros, al no maintaing un alto nivel. Belak también afirma que los administradores gastan hasta el 40 por ciento de su tiempo a tratar con problemas interpersonales que surgen del comportamiento pobre y malos entendidos. Esto cuesta a la empresa tiempo y dinero, cuando los gerentes deben desempeñar su trabajo no mediar las batallas de los empleados.

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El empleado que valora su trabajo y visiblemente se enorgullece de que por lo general muestra un comportamiento que refleja esto. El trabajador que mantiene una actitud positiva es probable que se sienten menos estrés y ayuda a los compañeros de trabajo feliz estancia, también. empleados satisfechos no se limitan a hacer lo que sea necesario- que van más allá de lo que se espera de ellos. el comportamiento seguro y positivo se manifiesta en la forma de nuevas ideas para ayudar a la organización de Excel, y asegura una mayor probabilidad de seguridad en el empleo. De acuerdo con Arthur breve y Howard Weiss, un comportamiento positivo en el trabajo fomenta la capacidad de resolución de problemas de manera creativa, más un comportamiento más cooperativo y reduce la agresividad lugar de trabajo.

Los directivos que habitualmente inculcar un sentido de confianza y cooperatividad son más exitosos que aquellos que no lo hacen. la retención de empleados es mayor en los lugares de trabajo felices que en las empresas que experimentan una alta rotación. Del mismo modo, en una situación basada en el servicio al cliente, el comportamiento positivo es contagioso, y puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. El negocio que constantemente trata bien a sus empleados es probable que tratar a sus clientes de la misma manera. Esto se traduce en una mayor fidelidad de los clientes y las ganancias más altas, lo que, a su vez, garantiza la seguridad laboral de los trabajadores.

Minimizar el mal comportamiento y rendimiento en el trabajo tomando la iniciativa. Al identificar los temas centrales en el corazón de un comportamiento negativo, aumenta las posibilidades de éxito de su organización. Cumplir con los individuos con problemas cara a cara para determinar cuál es el problema subyacente es. Tal vez su empleado está experimentando problemas de la familia, o tal vez se siente una falta de control en su trabajo. empleados marginados no sólo actúan sobre sus sentimientos, pero su mal comportamiento se filtra en el resto de la plantilla. Dar ninguna empleados descontentos objetivos y directrices claras. darles posesión de su trabajo y un sentido de autonomía. Los empleados que se sienten como si la administración no confía en ellos con las tareas cotidianas se sienten menos poder que aquellos cuyos supervisores inculcar un sentido de orgullo y pertenencia.