Acerca de los entornos externos que influyen en el comportamiento de los empleados

Las empresas tienen dos tipos de entornos: internos y externos. Cada servir a un propósito diferente en el mundo de los negocios, pero también tienen el potencial de afectar directa e influir en los empleados en el lugar de trabajo. Al entender lo que son los entornos externos, podemos descubrir cómo y por qué influir en el comportamiento de los empleados.

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ambiente externo de una empresa consiste en elementos y variables que existen fuera de la estructura de una organización, pero aún pueden tener un impacto prácticas, procesos, operaciones de la organización y, por supuesto, de sus empleados. ambientes externos incluyen, pero no se limitan a, las variables económicas, tecnológicas, ambientales y de los interesados. Estos son los tipos más generales de los entornos externos. Sin embargo, dependiendo de la naturaleza del negocio, puede haber otros tipos de entornos externos que la organización identifica a través de técnicas de barrido ambiental.

La razón empleados pueden ser influenciados por el entorno económico externo es debido a que estos elementos tienen un impacto directo en las operaciones de una empresa y su capacidad para llevar a cabo. A su vez, puede afectar cómo una organización gestiona sus empleados. De acuerdo con el Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo, entornos económicos pueden afectar voluntad de una organización para continuar con los proyectos. Las cosas tales como las leyes de la inflación y del trabajo pueden obstaculizar el crecimiento de la organización, lo que afecta la moral de los empleados, la motivación y compromiso.

Es importante entender la relación que la tecnología tiene la capacidad de una empresa para operar con eficacia y eficiencia. Los avances tecnológicos en el entorno externo puede tener un efecto positivo sobre los empleados. Más reciente, la tecnología progresiva puede crear entornos de trabajo más fáciles que hacen trabajo de los empleados más eficientes. Como resultado, el comportamiento del empleado puede ser influenciada positivamente. Pero la tecnología también puede servir como una amenaza para las empresas, dependiendo de la industria. Si los avances tecnológicos suponen un riesgo para una empresa, el efecto que tiene sobre el comportamiento del empleado será probablemente negativo, ya que los empleados pueden responder con miedo y ansiedad.

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De acuerdo con la “Evaluación Institucional”, Charles Lusthaus, Gary Anderson y Elaine Murphy sostienen que las fuerzas sociales tienen gran influencia en el comportamiento del empleado. Lo que sucede en el entorno externo social puede afectar a cómo los empleados sienten hacia sus puestos de trabajo, lo motivados que han de realizar y producir y lo que valoran. factores de estrés social pueden inducir comportamientos negativos de los empleados, incluso si los empleados no se sienten negativamente sobre su trabajo. Pero lo contrario también es cierto. Si los empleados están satisfechos con el entorno social, que pueden ser más propensos a realizar y producir en el lugar de trabajo.

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El Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo sostiene que la mayoría de las instituciones y las empresas dependen para su supervivencia de los diversos grupos de interesados. El entorno de los grupos de interés se compone de personas y organizaciones que son externos a la empresa, sino que tienen que ver directamente con la organización y su desempeño. Tienen un interés personal, y muchas veces una inversión, en la organización, que impulsa su participación. La razón interesados ​​pueden influir en el comportamiento del empleado se debe a que las partes interesadas pueden impactar en donde va un negocio, lo que los presupuestos son, lo que la financiación puede ser utilizado para y otros tipos de controles operacionales. Este tipo de control puede ser desalentador para los empleados, especialmente si sus salarios se ven afectados por las decisiones de las partes interesadas o si hay despidos o la reestructuración organizativa.