Cómo presentar una queja con recursos humanos acerca de ser redactado

Una revisión de disciplina o de una acción correctiva a su supervisor pueden afectar significativamente su rendimiento y comportamiento en el trabajo. Además, los registros disciplinarios que indican habilidades de trabajo pobres y deficiencias pueden afectar su capacidad para adquirir una formación y habilidades adicionales, la transferencia a otros departamentos o para ser considerado para las promociones dentro de la organización. Los empleados tienen información valiosa con respecto a su rendimiento en el trabajo y los supervisores y gerentes no son infalibles. Por lo tanto, no es raro encontrar empresas que han establecido directrices para los empleados que desean presentar una queja o registrar sus preocupaciones acerca de las medidas disciplinarias y correctivas. En la presentación de su queja, seguir las directrices de su empresa a la carta con respecto a las acciones de empleo con el que no está satisfecho.


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Reunir toda la documentación y notas que tomó durante la reunión medidas disciplinarias con su supervisor. medidas disciplinarias y correctivas siempre debe realizarse en un ambiente privado, y los empleados deben estar permitido tomar notas durante las conferencias con sus supervisores. El supervisor también debería haber producido un registro escrito de la disciplina o acción correctiva y la documentación de apoyo.

Redactar un resumen de la reunión, sobre todo si su queja se basa en parte en que no reciben documentación relativa al artículo. En su resumen, recordar tantos detalles como sea posible - recuerdo preciso será especialmente útil cuando se reúna con su representante de recursos humanos.

Revisar sus documentos cuidadosamente y anotar las impresiones que tenga acerca de la reunión. Es útil para escribir sus pensamientos mientras están frescos en su mente. Sin embargo, tener tiempo para recoger y procesar sus pensamientos antes de visitar el departamento de recursos humanos. No entre en el departamento de recursos humanos cuando sus emociones están todavía frescos de la decepción de lo que usted cree que es una acción injusta del empleo. Está en su mejor interés para abordar este asunto con calma y desde una perspectiva sensata.

Lea su manual del empleado para obtener información sobre cómo presentar una queja. Si el manual no explica el proceso, para preguntar si hay un proceso que debe seguir un miembro del personal de recursos humanos en contacto. A estas alturas, ya debería haber pensado en la base de su queja y lo que se refiere a la acción disciplinaria que recibió en caso de que se le pide que describa la razón por la que desea presentar una queja formal.

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Obtener una copia de su archivo personal, si usted cree que es necesario en este punto. Cuando realmente se presenta una queja, una revisión de su archivo personal puede ser uno de los pasos en el proceso para determinar la justificación del supervisor para la disciplinarias artículo.

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Escriba su queja usted mismo o completar cualquier forma con su representante de recursos humanos da a presentar una queja por escrito. En su queja por escrito, expondrá sus preocupaciones claramente aún de manera sucinta. Si hay varios puntos en los que no está de acuerdo con la disciplina reportaje, enumerar cada uno de ellos y explicar la razón por la cual no está de acuerdo. Completar este paso durante las horas no laborables, si es posible. Hacer fotocopias para sus archivos y enviar un formulario de queja original a la que se debe adjuntar la documentación de apoyo.

Preparar una declaración para usar durante una reunión cara a cara para discutir su queja. Base su declaración sobre los hechos contenidos en su queja por escrito. Esto le ayudará a mantenerse enfocado y en el tema. Practique su presentación oral. Contar con la ayuda de un familiar o amigo que le ayude, si es necesario. Esto le proporcionará una postura objetiva que tanto necesita para prepararse para una conferencia programada con los recursos humanos y su supervisor.

Consejos & advertencias

  • de recursos humanos las mejores prácticas recomiendan que los supervisores y los documentos de gestión de todas las acciones de empleo, que incluye medidas disciplinarias y correctivas, y los registros de rendimiento. Además, el empleado debe acusar recibo de su copia del registro, y una copia debe ser colocado en el archivo personal del empleado.
  • En su interacción con el personal de recursos humanos y el supervisor quien llevó a cabo la revisión disciplinaria, se abstengan de utilizar un lenguaje que es acusatorio u ofensivo. Aunque es posible que se siente menospreciado por un disciplinarias escritura hasta que ha recibido, reaccionar a ella de una manera conflictiva o responder de manera no profesional hará que sea difícil de resolver sus problemas.
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