Etapas de Desarrollo de Proyectos

el trabajo de organización se compone de dos elementos: las operaciones y proyectos. Operaciones están en curso y proyectos repetitive- son únicos y temporal. Por ejemplo, si estás en el campo de desarrollo de software, la promoción de sus servicios a los clientes potenciales es una operación, pero el desarrollo de un programa de software para un cliente es un proyecto. Así, un proyecto es una actividad específica estructurado con metas claras y plazos para su conclusión. El líder del proyecto asegura que el proyecto cumple con todos sus requisitos y es entregado a tiempo. Esto es posible mediante la comprensión de las diferentes etapas de desarrollo de proyectos y la aplicación de habilidades relevantes en cada etapa.

El primer paso es tener claridad sobre el propósito del proyecto en consulta con el patrocinador del proyecto o el usuario final. Es posible realizar un estudio de factibilidad, y el director del proyecto puede ofrecer de entrada para optimizar los objetivos del proyecto. Con el propósito del proyecto claramente definido, el líder del proyecto planea la estrategia general mediante la preparación de una estructura de desglose de trabajo detallado, que establece los detalles del plan de trabajo, el presupuesto, los controles financieros y la selección del equipo de gestión de proyectos. Esta es compartida con el patrocinador del proyecto para su aprobación.

Video: Etapas de un Proyecto

Esto implica la comprensión de las especificaciones del proyecto de los clientes. Esto se refiere esencialmente a los requerimientos que los usuarios finales desean que el proyecto cumple. Sobre la base de las especificaciones o requisitos del proyecto, es posible tener una estimación razonable del presupuesto y el tiempo requerido para la finalización del proyecto. Si esto difiere significativamente de la etapa inicial, lo mejor es programar nuevas consultas con el cliente antes de iniciar el proyecto.

Video: Etapas de desarrollo del proyecto

Con las aprobaciones necesarias en el lugar, el proyecto puede pasar a la etapa de diseño. Esta es la etapa en la que las especificaciones del cliente se traducen en entregables del proyecto. El diseño del proyecto debe asegurar que el proyecto cumple con todas las especificaciones. Se recomienda compartir el diseño del proyecto con el usuario final, quien puede estar de acuerdo con ella o recomendar cambios. Es más fácil hacer cambios en esta etapa. Hacer cambios al final aumenta los costos del proyecto.

edificio actual del proyecto se produce en esta etapa. Es esencial que el proyecto produce más fácilmente en esta etapa para mantener los costos dentro del presupuesto. La etapa de construcción procede sin dificultad si todas las etapas anteriores se han adherido estrictamente. Un solo detalle se perdió en el diseño puede llevar el proyecto a un punto muerto. Sin embargo, se obtienen los mejores resultados si se tiene en cuenta las especificaciones del proyecto en el diseño del proyecto aprobado y tener el personal adecuado en el equipo. El líder del proyecto también juega un papel importante en motivar al equipo para completar el proyecto a tiempo.

El proyecto se pone en modo de funcionamiento. Después de hacer cualquier modificación o cambios menores que pueden ser necesarios en esta etapa, el usuario final tiene la propiedad del proyecto. La responsabilidad final del director del proyecto es presentar un informe posterior a la aplicación al patrocinador del proyecto. Esto sirve como una herramienta valiosa para los futuros cambios o mejoras en el proyecto.