Las ventajas y desventajas de la ACT

El concepto de gestión de calidad total se basa en la idea de proporcionar todas las herramientas, la capacitación y la experiencia necesarias para medir la totalidad del control de calidad de una organización. También puede proporcionar la intercomunicación necesaria para evitar problemas departamentales y peleas que de otro modo atascar el proceso y dar lugar a retrasos o errores costosos. Con el fin de entender el concepto de Gestión de Calidad Total o TQM, para abreviar, hay una serie de ventajas y desventajas que deben ser considerados.


Ventaja: Reducción de costes

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TQM reduce los costos en toda la infraestructura y organización de empresas. Debido a que es un programa de gestión de la calidad que lo abarca todo, la ACT ayuda a diferentes departamentos para comunicar sus necesidades, problemas y deseos entre sí, por lo que las soluciones factibles se pueden encontrar que ayudará a los costes de organización de corte a lo largo de la cadena de suministro, cadena de distribución, departamentos de envío y recepción, contables y de gestión sin perder productividad o la capacidad de operar rápidamente en la cara del cambio.

Desventaja: La resistencia al cambio

Los trabajadores pueden sentir que sus puestos de trabajo u ocupaciones dentro de la empresa están en riesgo bajo un amplio programa TQM, y como resultado, pueden ser lentos o resistente a hacer los cambios necesarios para el programa TQM funcione correctamente. Además, los trabajadores cualificados pueden perderse, ya que deciden abandonar a causa de su malestar en la dirección en la que se dirigen las cosas dentro de la empresa, o que no pueden poner en práctica las cosas correctamente, causando aumento de los costos.

Ventaja: Mejora de la reputación

programas de TQM tienen la ventaja de mejorar, así como la reputación de productos corporativos en el mercado, ya que los errores y los productos defectuosos se descubren mucho más rápidamente que bajo un sistema no-ACT, y, a menudo antes de ser enviados nunca al mercado o que se encuentran en manos de el público.

Desventaja: Alto coste de Tiempo

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El alto costo de la implementación de un programa TQM, y el hecho de que puede tomar varios años para que el programa se aplique plenamente antes de resultados y se ven los beneficios, pueden ser una gran desventaja a un programa TQM, especialmente en condiciones de incertidumbre económica de hoy en día. TQM debe considerarse como una inversión a largo plazo.

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