¿Cuáles son las ventajas y desventajas para un comprador de gestión de la cadena de suministro?
La fabricación, las empresas de producción y montaje emplean a menudo un comprador gestión de la cadena de suministro. Esta persona es responsable de la compra de suministros y bienes que la empresa necesita para producir productos. Según la oficina de EE.UU. de Estadísticas Laborales, más de 500.000 personas estaban empleadas en esta posición en los Estados Unidos y ganar un salario promedio de alrededor de $ 89.000 a partir de 2008. El uso de un comprador de gestión de la cadena de suministro en su organización puede tener ventajas y desventajas.
Contenido
- Costo
- Productividad
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- Suministros
- Video: b2mining expertos en ebusiness - ebiz latin america
- El comprador no calificada
- Video: pronósticos e inventarios - unipoli durango - septiembre_diciembre 2014
Costo
Las empresas deben pagar el sueldo y los beneficios para un empleado que actúa como el comprador gestión de la cadena de suministro. Esto puede ser una desventaja para una empresa, ya que tiene el potencial de reducir las ganancias mediante el aumento de los costes de personal.
Productividad
Video: ¿Qué es un canal moderno y que es un canal tradicional? Raúl Galindo Anuor Aguilar
Un comprador gestión de la cadena de suministro tiene el potencial de aumentar la productividad dentro de una organización. Al hacer bien su trabajo, el comprador se asegura que la producción o la fabricación nunca se ralentiza o se detiene debido a que la compañía está fuera de suministros para hacer sus productos. Además, una organización puede aumentar su productividad mediante el empleo de un comprador de gestión de la cadena de suministro porque el personal de administración y ejecutivos que habían manejado los derechos de compra pueden concentrarse en hacer la empresa más rentable.
Suministros
Video: b2mining expertos en ebusiness - ebiz Latin America
compradores de gestión de la cadena de suministro que son expertos en su trabajo podrán suministrar su empresa con mejores suministros para hacer productos, o pueden ser capaces de reducir el precio de la empresa paga por los suministros. El comprador puede negociar costos más bajos, compras al por mayor o mejoras en el suministro, todos los cuales benefician a la empresa que lo emplea.
El comprador no calificada
Video: Pronósticos e inventarios - UNIPOLI Durango - Septiembre_Diciembre 2014
El empleo de un comprador de gestión de la cadena de suministro no cualificado o sin experiencia puede ser una desventaja para una empresa. Ella tiene el potencial de causar estragos en la productividad y los beneficios de la empresa si ella es incapaz de ordenar los suministros de manera oportuna dentro de un período presupuestado. Esto es por eso que es importante que las empresas toman tiempo para entrevistar y seleccionar al comprador adecuado para su organización.