¿Cuál es el modelo burocrático?

Capitol Hill durante la puesta de sol.
Capitol Hill durante la puesta de sol. (Imagen: Zoonar / S.Heap / Zoonar / Getty Images)

Cuando se lee el término "modelo burocrático", se podría pensar en el gobierno. Una agencia del gobierno es un buen ejemplo del significado de este término. Un modelo burocrático es una forma de organizar a la gente por lo que hay relaciones jerárquicas claras desde la parte superior a la parte inferior del organigrama.

Diferenciación

Este modelo de organización se ha desarrollado durante siglos. Una burocracia se logra cuando una empresa, agencia no lucrativa o pública ha diferenciado, o dividir en diferentes departamentos. Cada departamento es una función importante de la organización. Por ejemplo, almacenes, logística, ventas, marketing y servicio al cliente son funciones importantes de una empresa minorista. Departamentos podrían competir por el poder dentro de la organización.

Especialización

Video: Modelo burocrático de organización

Si nos fijamos en los departamentos en una burocracia, los especialistas emergen en cada departamento. Por ejemplo, un departamento de contabilidad de una organización burocrática tiene especialistas en el manejo de efectivo, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, la propiedad, el inventario y otras tareas de contabilidad especializados. Las personas con más experiencia tienden a mantener los puestos más altos en un departamento, y por lo general ganan más dinero por sus conocimientos y experiencia.

Vertical Sistema de Información

Durante más de 200 años, y hasta hace poco, el modelo burocrático dominado las sociedades occidentales, incluidas las organizaciones industriales y gubernamentales. El modelo depende de un sistema de información vertical. En este tipo de estructura organizativa, se puede asumir que la persona más alta en el sistema de información vertical tiene la mayoría de la energía, y la gente más bajas en el sistema tienen menos poder.

Toma de decisiones

Video: Teoría de la burocracia Max Weber

Se deben tomar decisiones a través del sistema de información vertical. Por ejemplo, los trabajadores de la parte inferior recopilan información y pasan a través de los administradores de nivel medio hasta que llega a la alta dirección. En la parte superior, los directores ejecutivos toman decisiones y enviarlos de vuelta abajo en la jerarquía vertical para los gerentes de nivel más bajo, la OMS decisiones de gestión de la cuota a su vez con sus trabajadores de la línea.

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