KPI para Presupuesto

Un indicador clave de rendimiento o KPI, por presupuestos pueden ser una herramienta eficaz para realizar un seguimiento de la salud financiera de una empresa. KPI son medidas por las cuales una empresa puede monitorear su progreso a lo largo de un período de tiempo especificado. Mediante la gestión de cerca los presupuestos para lograr un objetivo KPI, una empresa puede reducir los gastos innecesarios y mejorar su cuenta de resultados. KPI también ayudar a un gasto futuro plan de empresa.

Un KPI eficaz es medible y consistente. Incluye una métrica y un objetivo. La métrica indica la medida numérica que está siendo rastreado, tales como dólares gastados o porcentaje de excedente presupuestario. El objetivo indica el objetivo de la compañía se está esforzando para, por ejemplo, “una disminución del 10 por ciento.” Mediante la creación de indicadores clave de rendimiento del presupuesto cuantificables con métricas y objetivos, una empresa puede medir mejor su éxito y tomar medidas correctivas rápidamente.

El uso de un KPI para el presupuesto hace que las personas responsables del éxito o el fracaso de este aspecto de un negocio. Al monitorear el desempeño financiero de una compañía durante el período establecido en el KPI, los gerentes pueden hacer ajustes a las prácticas de negocio antes de que sea demasiado tarde. Cuando las personas son responsables de los resultados de KPI, es más probable que van a trabajar más duro para lograrlos.

Video: Presupuesto y Control de un Plan de MKT

KPI puede ayudar a controlar el gasto. Mediante la gestión de un presupuesto a un objetivo de KPI, una empresa puede controlar el gasto y reducir los gastos. Esta medida puede servir para ayudar a una empresa a decidir si debe o no seguir adelante con la actividad de gastos específicos. Si la transacción no se alinea con los objetivos establecidos en el KPI, puede requerir una prueba más de factibilidad. KPI también puede ayudar a los departamentos financieros se alinean con otros objetivos de la empresa.

Video: MEDICION DEL KPI RENDIMIENTO EN LA GESTION COMERCIAL

Observando y documentando las tendencias de un negocio es fundamental para su éxito futuro. Si un KPI se basa en la información financiera de un período anterior, que puede ayudar a una empresa de futuro elaborados resultados con mayor precisión. Al establecer metas más altas en base a los resultados anteriores, una empresa puede utilizar los datos históricos como punto de referencia para los objetivos futuros.

Indicadores clave de rendimiento para ayudar a las empresas de presupuestos dirigir sus esfuerzos hacia objetivos específicos. Si los indicadores son demasiado lejos de su alcance, son ineficaces. Si son demasiado fácilmente a cabo, pierden su significado. Cuando están bien desarrollados, que pueden servir como guías para dirigir las decisiones financieras durante un período de tiempo especificado. Haciéndoles posible con un esfuerzo razonable, son herramientas eficaces para movilizar a los miembros del personal a trabajar juntos para alcanzar objetivos comunes.