Tiempo de diversión actividades de liderazgo

programas de formación de desarrollo de liderazgo incluyen actividades divertidas para ayudar a los participantes a desarrollar sus habilidades de liderazgo. La capacitación de líderes por lo general permite a los gerentes de distinguir entre la gestión y el liderazgo, reconocer cuando el uso de un estilo particular de liderazgo, tales como autocrático o democrático, y motivar, inspirar y empleados entrenador para alcanzar los objetivos estratégicos. actividades de grupo proporcionan una oportunidad para que los participantes experimentar con diferentes estilos de liderazgo, actitudes y comportamientos de una manera divertida.

Para iniciar un taller de desarrollo de liderazgo, facilitadores eficaces pida a los participantes que se presenten al pedirles que hacer una declaración sobre lo que hace un buen líder. El facilitador comienza con una cita de líderes famosos o pedir a los participantes que lean las citas publicadas por la sala de conferencias. Los participantes eligen citas que reflejan sus puntos de vista o que ofrecen otros para apoyar sus opiniones. Para hacerlo más divertido, el facilitador pide a los participantes para elegir líderes de ficción, como los héroes de acción, para emular.

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Para esta actividad, el facilitador proporciona a cada participante con una tarjeta de índice con el nombre de otros tres participantes. Cuando el facilitador dice para empezar, los participantes buscan a una de las otras personas a entrevistar sobre las mejores prácticas asociadas con el liderazgo, tales como la forma de motivar a los empleados, mantener informados a los empleados acerca de las iniciativas clave y mantener la atención de los empleados en la obtención de los objetivos. Después de cinco minutos, el facilitador pide a los participantes a moverse en el siguiente nombre en su tarjeta. El facilitador repite la actividad una tercera vez antes de volver a convocar a todo el grupo para una sesión de análisis. Debido a que esta actividad estimula a la gente a conocer a otros participantes y obtener información de forma rápida, las discusiones se convierten en vivo y animado.

ejercicios de rol permiten a la gente a experimentar el uso de los estilos de liderazgo alternativos. Por ejemplo, un facilitador pide voluntarios de un taller de formación de desarrollo de liderazgo para actuar a cabo diferentes tipos de liderazgo, tales como autocrático, laissez-faire y participativa. El primer voluntario desempeña el papel de un empleado que habitualmente pierde plazos. Los otros voluntarios tienen cada uno la oportunidad de hablar con el primer voluntario para abordar el problema. Otros participantes votan sobre la interpretación más convincente del estilo de liderazgo. Después de los tres escenarios, el facilitador debe preguntar a todo el grupo lo que ha funcionado bien, lo que falló y lo que podría mejorar el rendimiento.

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Los facilitadores de los programas de desarrollo de liderazgo utilizan actividades de discusión para mostrar cómo los líderes emergentes de construir credibilidad y establecer la confianza. Por ejemplo, un facilitador pide a los miembros del grupo para anotar sus reacciones a una serie de situaciones, como pedir ayuda a un compañero, que expresa una diferencia de opinión, proporcionando retroalimentación negativa a un empleado o admitir un error. Los participantes clasifican sus respuestas con un “1” para ningún riesgo, “2” para un riesgo mínimo y “3” para alto riesgo. El facilitador divide el grupo en parejas. Durante 15 minutos, los pares comparan respuestas y discutir las técnicas para la construcción de un entorno productivo basado en la confianza. , líderes creíbles eficaces ponen los intereses de los demás a las propias para ganarse el respeto de la gente con su experiencia y sinceridad.