Análisis transaccional en Desarrollo Organizacional

El análisis transaccional, una teoría que combina elementos de la psicología en un enfoque terapéutico, puede beneficiar a un lugar de trabajo. En una organización, la gente necesita una mejor comunicación a romper las barreras entre los gerentes y empleados y entre los departamentos de la competencia. Utilizando el análisis transaccional para desarrollar la comunicación entre los trabajadores de ayuda a la organización a ser más centrado y de mayor logro.

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Este enfoque terapéutico tiene su origen en la psicología y el psicoanálisis, pero con implicaciones útiles para el desarrollo de la organización. Las organizaciones utilizan el análisis transaccional para la formación y desarrollo de los empleados. De acuerdo con su fundador, el Dr. Eric Berne, análisis transaccional ofrece a los participantes una mayor autonomía o control sobre su propio destino, incluyendo los elementos de la espontaneidad, la intimidad y la conciencia.

El enfoque de análisis transaccional no puede funcionar a menos que exista una relación contractual que implica a diferentes partes. Una organización organiza la formación y por lo tanto se convierte en una fiesta en una relación contractual con los empleados y de los formadores. Los empleados pueden participar en el análisis transaccional para aprender más sobre sí mismos y aumentar su autonomía. A medida que las partes en una transacción de este tipo, los empleados tendrán derechos y responsabilidades que se aceptan en el comienzo del proceso de formación.

El análisis transaccional se basa en el análisis de las interacciones entre al menos dos personas. La gente va a interactuar usando uno de los tres estados del yo. El estado del yo Niño actúa de acuerdo a las emociones, como el miedo y la ansiedad. El estado del yo Adulto describe los procesos de pensamiento racional, incluyendo la resolución de problemas. El ego de los padres incluye reglas aprendieron sobre la sociedad y la vida en la primera parte de la vida de una persona acepta las reglas sin lugar a dudas.

A los entrenadores pueden usar el análisis transaccional para ayudar a los participantes a entender cómo nos comunicamos en los patrones disfuncionales como la de un estado del yo Niño Padre o en lugar de un estado del yo Adulto. Cuando las personas se vuelven más conscientes, que pueden comunicarse más abiertamente en el trabajo. Esta toma de conciencia por parte de muchos individuos promueve la comunicación funcional y la erradicación de patrones de comportamiento disfuncionales. Tras el análisis transaccional, los profesionales pueden trabajar juntos para identificar las necesidades de la organización y los métodos de resolución de problemas.