¿Cuáles son las prácticas comerciales Core?

prácticas comerciales básicas, como el término lo indica, son el día a día o actividades o políticas de una empresa regulares que orientan fundamentalmente la empresa en su conjunto. Un ejemplo de una práctica de negocio principal podría ser un control minucioso de la calidad por al menos dos empleados por separado antes de cualquier envío sale de la fábrica. Cuando las prácticas comerciales básicas se desarrollan, a menudo son tan arraigada en las mentes de los empleados y directivos que son segunda naturaleza y se llevan a cabo casi sin pensar.

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Hay muchos factores que afectan a las prácticas de negocio centrales de una empresa. Uno de los factores más importantes es el ejemplo de liderazgo. Si la dirección de una empresa es visto por los empleados como la realización de sus actividades del día a día con un alto nivel de integridad, los empleados son más propensos a hacer lo mismo. Otro factor importante es la cultura de la organización. Una cultura que se enorgullece de la calidad del producto del trabajo es más probable que tengan prácticas de negocio principales que fomentan este tipo de comportamiento.

Cambiar las prácticas comerciales básicas puede ser muy difícil. A menudo, estas prácticas de negocio principales están tan arraigados en la psique de una empresa que los empleados son apenas conscientes de que aún existen. Ellos sólo consideran estas prácticas el curso normal del negocio. Efectuar un cambio en las prácticas de negocio principales requiere fuerte, visible desde el apoyo y el liderazgo a menudo un realineamiento de incentivos para promover las nuevas prácticas.

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prácticas comerciales básicas se pueden aprovechar para crear competencias básicas. Las competencias básicas son las cosas un negocio hace bien que son esenciales para su estrategia general de la empresa. Por ejemplo, la capacidad de la base de una tienda de bicicletas personalizadas puede ser su capacidad para generar cambio muy rápido en pedidos de los clientes. Una práctica negocio principal que podría apoyar una competencia tales núcleo podría estar empezando a trabajar en un pedido de un cliente el mismo día que se recibe, en lugar de estancarse por el papeleo y retrasos administrativos.

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Una ventaja competitiva es una fuerza de una empresa que le da una ventaja sobre sus competidores. En el ejemplo de la tienda de bicicletas a medida, la ventaja competitiva podrían proporcionar resultados más rápidos que cualquier otra empresa en el mercado. Esta ventaja competitiva se inicia con las prácticas de negocio centrales de la organización.