Es un analista lo mismo que un consultor?

En los negocios, tanto los analistas y consultores son utilizados por las empresas para hacer frente a los problemas y trabajar en soluciones. Mientras que las dos posiciones tienen muchas similitudes y se superponen entre conjuntos de habilidades, la principal diferencia entre los dos está en su lugar dentro de una corporación. Mientras que un analista de negocio a menudo será un empleado de una empresa, los consultores son a menudo individuos fuera o empresas que se contratan para mejorar una empresa.


consultores de negocio

  • Consultores y empresas de consultoría son empresas independientes o contratistas que trabajan con una amplia variedad de negocios. A menudo, esto es una ventaja consultores tienen más de analistas, ya que pueden desarrollar los conocimientos y las estrategias en una serie de campos, e implementar tácticas exitosas de negocios similares con el fin de alcanzar resultados específicos. Por ejemplo, un consultor que trabaja con una empresa de fabricación podría tener experiencia en un campo como la tecnología de la información, y ayudar a la empresa a implementar nuevas tecnologías.

Firma consultora

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    Las empresas de consultoría a menudo trabajan directamente con la gestión, el examen de los problemas y las prácticas dentro de la empresa en su conjunto para sugerir cambios en el estilo de gestión o aconsejar métodos para mejorar la eficiencia. Las empresas de consultoría pueden funcionar en una variedad de formas-por ejemplo, una gran empresa en la necesidad de una revisión podría traer en una empresa de consultoría para examinar todos los aspectos del negocio, mientras que una pequeña empresa en busca de ampliar su mercado podría contratar a una empresa que se centra en este aspecto del negocio.

Los analistas de negocios

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    Los analistas, por el contrario, suelen ser empleados directamente por una empresa para evaluar las prácticas de negocio y examinar los resultados de implementación, y las cuestiones relacionadas con las nuevas prácticas o tecnologías. Por ejemplo, si una empresa implementa una nueva estrategia destinada a mejorar el flujo de trabajo, un analista se reunían datos para determinar si la nueva estrategia es más eficaz, y sugerir soluciones a los nuevos problemas que surgen como el nuevo flujo de trabajo se está poniendo en práctica.

Superposición

  • Mientras que estas carreras son diferentes, hay muchas coincidencias entre los consultores y analistas. Cada posición requiere la capacidad de mirar a muchas variables, incluyendo las finanzas y la estructura de negocios, y para juzgar qué hay que cambiar con el fin de producir los resultados deseados y las mejores prácticas variables. A menudo, un analista estará a cargo de supervisar la aplicación de las estrategias desarrolladas por una empresa consultora externa, mientras que el desarrollo de soluciones internas a los problemas que surgen de las técnicas sugeridas por los consultores.

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