La importancia de los expatriados en las Organizaciones

Los expatriados son empleados de organizaciones en un país que están asignados a trabajar en otros países en proyectos de negocios a largo o corto plazo. Ayudan a sus empresas a establecer operaciones en otros países, entran en los mercados extranjeros o transferir habilidades y conocimientos para socios de negocios de sus empresas. La experiencia ayuda a las organizaciones a desarrollar su base de capacidades de gestión y su capacidad para tener éxito en un mercado global.

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Al vivir y trabajar en los territorios de exportación, los expatriados obtener una comprensión más profunda de las condiciones del mercado local, las prácticas comerciales y los factores culturales que los empleados que tratan de llevar a cabo negocios en el exterior de la sede. Este locales organizaciones comprensión y ayuda conciencia reducir el riesgo y evitar errores que podrían limitar el éxito en el mercado.

Expatriados trabajan en estrecha colaboración con filiales en el extranjero, distribuidores, agentes y socios de empresas conjuntas para asegurar que entienden la cultura, las normas y los valores de las empresas matrices. También usan su comprensión de las diferencias culturales para modificar cualquiera de esos factores en línea con las prácticas comerciales locales. Al inculcar la cultura y las prácticas de la empresa matriz, expatriados asegurar que los clientes reciban un nivel de servicio consistente en todos los territorios de exportación.

Expatriados transferencia de conocimientos y habilidades para socios en el extranjero. Si ellos son la creación de las operaciones de fabricación, por ejemplo, los expatriados pueden ayudar a los socios a implementar prácticas corporativas de trabajo y normas de calidad o utilicen técnicas y tecnologías desarrolladas en la empresa matriz. Expatriados que trabajan con distribuidores o agentes locales pueden proporcionar a los socios con los productos y el conocimiento del mercado y desarrollar programas conjuntos para mejorar la penetración de mercado.

Al designar a los expatriados para gestionar los negocios en los territorios de exportación, las organizaciones pueden aumentar el negocio y el control financiero de las operaciones locales. Establecen objetivos financieros y operativos con los socios comerciales, trabajar con ellos para lograr los objetivos y monitorear el desempeño. Proporcionan la sede con informes precisos y están en condiciones de tomar medidas correctivas si los socios no son capaces de cumplir con los objetivos. Los expatriados también aseguran que los socios locales cumplan con las políticas y procedimientos y estándares de calidad y servicio al cliente.

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El nombramiento de los empleados para misiones en el extranjero ayuda a las organizaciones a desarrollar sus capacidades de gestión y competencias. Expatriados aprenden a reconocer y entender la diversidad de las condiciones del mercado local en diferentes territorios, dándoles una perspectiva más amplia de la comercialización. También desarrollan el liderazgo y habilidades interpersonales para gestionar o colaborar con equipos multiculturales. El desarrollo de la gestión del talento a través de asignaciones internacionales ayuda a las organizaciones a desarrollar las habilidades para tener éxito en los mercados globales.

Mientras expatriados hacen una contribución importante a ayudar a las organizaciones a desarrollar sus mercados de exportación, su papel está cambiando, de acuerdo con TLNT, un sitio web dedicado a la gestión del talento y los recursos humanos. Las organizaciones reconocen cada vez más el valor de desarrollar el talento local en los mercados de exportación como una forma de satisfacer las necesidades de los mercados individuales. En lugar de enviar una sucesión de expatriados para ejecutar las operaciones locales, alientan a los expatriados para desarrollar sucesores locales que puedan hacerse cargo de la responsabilidad.