¿Qué causa el equipo de conflictos?

El conflicto puede dañar un equipo. Cuando un miembro del equipo siente que no está recibiendo lo que quiere o necesita o está mirando hacia fuera para su propio interés por encima, se produce un conflicto del equipo. Ella puede no ser consciente de esta necesidad y subconscientemente actuar, o ella puede ser consciente de ello y conscientemente trata de lograr su objetivo. Hay muchos factores que contribuyen a Equipo conflicto. La mejor manera de manejar el conflicto es con prontitud y con tacto.

Cuando un miembro del equipo rompe la confianza de que otro miembro del equipo tenía en ella, una violación de la fe y la confianza se produce. Este abuso de confianza hace que la parte afectada para reaccionar emocionalmente, creando conflicto. La confianza y la fe dentro de un equipo hace que los miembros se sienten seguros y seguro. Una vez roto, se crea emociones fuertes, causando dolor, que pueden ser difíciles de manejar.

Video: CONFLICTOS

Es típico que los desacuerdos que se producen en un entorno de equipo, pero si están sin resolver, que puede pudrir. Cuando otro desacuerdo de la misma naturaleza surge, los problemas no resueltos vuelven a aparecer, magnificando la situación. Si los problemas no se tratan con prontitud, el conflicto será el resultado.

No hay dos personas iguales, y en un ambiente de equipo, esto es aún más pronunciada. Mientras que un individuo puede ser un extrovertido, otro puede ser introvertida. Además, aunque una persona puede acercarse a la vida de una manera intuitiva, el otro puede verlo de una manera lógica y racional. A pesar de tener diferentes personalidades en un equipo puede mejorar su resistencia, sino que también puede causar conflictos. Si una persona se acerca a una tarea en función de sus rasgos de personalidad, mientras que otro utiliza un conjunto completamente diferente de rasgos de la personalidad en su enfoque, frustraciones pueden desarrollar y luchas de poder pueden tomar el relevo.

Video: Las tipicas causas de CONFLICTOS

Las personas tienen diferentes valores en la vida. Cada persona tiene su propia manera de ver el mundo, por lo tanto, la formación de fuertes creencias sobre temas como la religión, la raza, la política, el sexo, la ética y la moral. Algunas personas desarrollan sistemas de valores que se niegan a sacrificar. Si un miembro del equipo considera que una determinada situación como una amenaza a sus creencias, se produce un conflicto.

Cada miembro de un equipo tiene una vida propia. Mientras que un miembro del equipo puede vivir una vida tranquila de bajo estrés, otro puede tener preocupaciones financieras, el estrés marital o problemas de los padres. El estrés subyacente de la vida cotidiana puede afectar negativamente el miembro del equipo afectado, lo que le hace reaccionar a otros miembros desfavorablemente. Si los otros miembros del equipo no sabe, comprende o que la razón de este comportamiento no tiene nada que ver con ellos, el conflicto va a estallar entre los miembros.

ego de una persona es un fuerte motivador en la forma en que actúa y en las decisiones que toma. El ego puede hacer que un individuo siente que siempre tiene la razón. Él se negará a aceptar que está equivocado, incluso cuando es claramente erróneo. En un ambiente de equipo, cuando el ego es dominante, pero irracional, las luchas de poder pueden desarrollar, lo que lleva a un conflicto.