Cómo desarrollar y mantener la confianza en un equipo
La construcción de un equipo es un proceso difícil y requiere mucho tiempo. Debido a esto, algunos propietarios de pequeñas empresas prefieren contratar a miembros de la familia que ya tienen un nivel integrado de confianza. equipos de la familia revelan características de la solidaridad mecánica, mientras que un equipo formado por personas no emparentadas ejerce su actividad en desarrollado y mantenido la confianza. Tanto el gerente y los miembros del equipo pueden iniciar esfuerzos en el desarrollo y el mantenimiento de la confianza en un equipo.
Construir su equipo sobre la base del mérito y los logros profesionales a fin de que los compañeros de trabajo que se respetan mutuamente. Reconocer sus logros públicamente. Buenos profesionales a menudo comparten los mismos valores, apreciar los logros y la confianza mutua de los demás.
Evitar la discusión de los errores de un miembro de equipo en particular a la espalda. Hablar con cada persona directa y privada para indicar cómo cada miembro del equipo puede mejorar su rendimiento.
Prohibir cualquier cultivo de rumores en su equipo. Estar atento a cualquier "historias calientes" que contiene abusivo, ofensivo o "demasiado personal" información sobre los miembros de su equipo.
Hacen los miembros de su equipo siguen la política de la empresa sin ningún tipo de exclusión. Deben cumplir los mismos requisitos y compartir el mismo enfoque ético a su trabajo. Excluir "estándares dobles" de las relaciones profesionales. El doble estándar significa un tratamiento diferente dependiendo de la personalidad. Asegúrese de que todos los miembros de su equipo son tratados por igual.
Video: Dinámica: Listones (Trabajo en equipo)
Distribuir el trabajo de una manera justa. Sucede que algunas tareas son bien pagados y fácil de hacer, mientras que otros son más bajos pagados y difícil. Para evitar el odio y la falta de confianza entre los compañeros de trabajo, evaluar cada dificultad asignación correctamente y asegúrese de dar asignaciones equivalentes a los profesionales del mismo nivel. Injusticia destruye la confianza en cualquier organización.
Video: Como lidiar con personas dificiles- Desactiva a una persona explosiva enojada
Pedir consejo de sus colegas sobre temas profesionales. Mostrarles desea confiar en su experiencia en la solución de sus problemas profesionales. Al mismo tiempo, evitar hacer sus compañeros de trabajo a resolver sus problemas para usted.
Resolver cualquier conflicto de una manera profesional. Esto significa encontrar aspectos constructivos de este conflicto. Por ejemplo, si alguien no cumple con sus tareas a tiempo y que influye en el trabajo de otros colegas negativamente, averiguar la razón de los malos resultados de esta persona. El valor de su propia y la reputación de sus colegas. Si cada persona se siente protegido de cualquier tipo de abuso, la confianza se convertirá en un elemento inevitable y crucial de la relación en su equipo.