Cómo superar las cinco disfunciones de un equipo
¿Cómo un negocio o mal tiempo, los desafíos cotidianos depende de la dirección de la organización y sus equipos de trabajo. Patrick M. Lencioni identificó los "cinco disfunciones de un equipo" que puede hacer una función de negocio mal: falta de atención a los resultados, la evitación de la responsabilidad, la falta de compromiso, miedo al conflicto y la falta de confianza. Dirigiéndose a ellos es esencial para el éxito de su negocio.
Video: el temor al conflicto y a la pasion en un debate.
Crear informes sobre la marcha para hacer frente a la falta de atención a los resultados. Mostrando cómo los miembros del equipo que tienen un rendimiento bajo o no realizar nada pone las cosas en perspectiva. Llevar la discusión un paso más allá al explicar las consecuencias de la falta de atención continuada.
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Reforzar la idea de que se espera que aceptar la responsabilidad de los adultos. Explíquele a su equipo de que la evitación de la responsabilidad es contraproducente y conducirá inevitablemente al fracaso.
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Motivar a los miembros del equipo para restaurar el compromiso. Pedir a los miembros del equipo lo que los motivó a trabajar para su empresa. La falta de compromiso es a menudo el resultado de una desconexión de la motivación original.
Atrévete a su equipo para enfrentar directamente a los conflictos. Recuerde a los miembros del equipo que la abrasión es lo que causa un diamante brille. Los miembros del equipo deben acoger en lugar de conflicto de miedo y de la crítica. El conflicto es la perspectiva alternativa que le hace pensar de manera diferente, incluso si no está de acuerdo con ella.
Se honesto. Una falta de confianza es muy probable que la ausencia de la verdad. Trabajar con su equipo para crear un entorno en el que puedan ser honesto acerca de los avances, limitaciones y desafíos.
Consejos advertencias
- Que sea un esfuerzo de equipo --- --- dirigido por la gestión de superar estos challenges.Create algunas medidas enforcable, así como puntos de control para medir su progreso.
- Puede ser difícil para los empleados admiten que están teniendo estos problemas. Fomentar la honestidad como la mejor manera de mejorar la cohesión y la calidad del trabajo del equipo.