Estrategias de desarrollo ejecutivo

Incluso si usted contrata bueno, es una buena idea para seguir mejorando su equipo de gestión cada año. Esto incluye tomar medidas para desarrollar la gente superior en su negocio. Para maximizar su eficacia, crear un plan de desarrollo de ejecutivos que cubre mejora de las habilidades específicas del trabajo y las técnicas de gestión general.

Video: Exposición Final Estrategias de Pensamiento Ejecutivo

La primera parte de una estrategia de desarrollo ejecutivo es evaluar sus necesidades para determinar que los ejecutivos necesitan ayuda en qué áreas. Revisar su organigrama para asegurarse de que está en curso y se adapte a sus necesidades para el próximo año o más. Revisar las descripciones escritas de trabajo para cada posición ejecutiva que tiene, o escribirlas si actualmente no tienen estos. El uso de las descripciones de trabajo, determinar las fortalezas y debilidades de sus ejecutivos con base en sus descripciones de trabajo para ayudarle a determinar qué habilidades y competencias que necesitan para mejorar.

Video: Trabajo Final de Estrategias del pensamiento ejecutivo

Enumerar las habilidades de trabajo objetivas las necesidades de cada ejecutivo y luego una lista de las habilidades generales de gestión subjetivos ejecutivos requieren para tener éxito. Por ejemplo, un director de marketing puede ser que necesite para mejorar su conocimiento de los medios de comunicación social, mientras que el tenedor de libros en una pequeña empresa podría tener que aprender a preparar los estados de flujo de efectivo y las ganancias y pérdidas. competencias subjetivas que las necesidades ejecutivas incluyen las comunicaciones, la gestión del tiempo, gestión de proyectos y habilidades interpersonales. Incluir la capacitación cumplimiento de la ley por lo que sus ejecutivos a entender cómo sus acciones pueden exponer a su empresa a las demandas por acoso, despido injustificado y discriminación.

Video: Desarrollo profesional ejecutivo alternativo al MBA

Reunirse con cada ejecutivo y revisar su evaluación de su posición y las habilidades duras y blandas necesita la posición. Discutir y donde el ejecutivo siente que puede mejorar y discutir cómo se puede lograr esto. Acciones podrían incluir el envío de los ejecutivos de talleres y seminarios para ayudarles a mejorar sus habilidades relacionadas con el trabajo, el pago de membresías de asociación o de ofrecer a reembolsarle trabajo adicional curso de la universidad. Es posible traer a un experto en la escritura del negocio o la gestión del tiempo para todas sus ejecutivos o enviarlas de forma individual a seminarios sobre estos temas.

Video: 7 Estrategias de Coaching Ejecutivo: ¿Cual es el rol del Coach en las empresas?

Después de evaluar sus necesidades para el desarrollo ejecutivo y determinar cómo va a perseguir sus estrategias, crear un plan para hacerlo. Incluir acciones específicas para usted y sus ejecutivos, los plazos para cada paso, un presupuesto para su programa y una manera de medir los resultados. Exigir a sus ejecutivos a presentar informes breves sobre cada paso de desarrollo profesional que toman y también en las recomendaciones para las acciones de auto-mejora futuros.