Cuál es el significado de Empleado de deserción?

Los empleadores consideran en general que la atrición una pérdida de empleados valiosos y talento. Sin embargo, hay más a la atrición que una fuerza laboral que disminuye. A medida que los empleados dejan una organización, se llevan con ellos capacidades y cualificaciones muy necesarios que desarrollaron durante su mandato. Por otro lado, a jóvenes profesionales con titulación prometedores a continuación pueden tener éxito en puestos de mayor nivel o dueños de negocios pueden introducir una mayor diversidad en la experiencia o conocimientos. En consecuencia, hay ventajas y desventajas a la atrición.

Hay una diferencia fundamental entre el desgaste y la rotación. Desgaste el abandono de una posición debido a jubilación, renuncia o por otras razones similares. Por lo tanto, el desgaste disminuye la fuerza de trabajo, ya que no existen reemplazos inmediatos. El volumen de negocios, por otro lado, representa el número de empleados que dejan la organización, pero con reemplazos inmediatos. La deserción es más a menudo voluntaria, mientras que el volumen puede resultar de la renuncia voluntaria o un retiro involuntario, la descarga o el despido.

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El costo de la rotación puede ser extremadamente alta, dependiendo del valor de las contribuciones de los empleados, así como su salario, beneficios e incentivos. Costo para emplear estimaciones, que incluyen el reclutamiento, la formación y el tiempo de arranque, puede llegar a ser costoso. costo adicional incluye el tiempo del personal para los reclutadores, los especialistas de empleo y directores de recursos humanos que participan en el proceso de selección. los costos de rotación varían desde relativamente pequeños gastos, tales como fotocopias de las solicitudes de empleo y curriculum vitae, a grandes honorarios, tales como honorarios de headhunter y gastos de viaje para entrevistas con los candidatos.

El costo de desgaste puede ser relativamente enorme. Desgaste de la jubilación o renuncia disminuye la fuerza de trabajo, exigiendo horas adicionales de trabajo y dedicación por parte de los empleados restantes. Mientras que los trabajadores a largo plazo han establecido lazos con los clientes y clientes, el desgaste puede reducir esta relación, corriendo el riesgo de perder a un competidor. clientela perdida afecta a los ingresos, la rentabilidad y la reputación comercial.

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A pesar de las negativas de desgaste, desgaste sana - o, la rotación deseable - puede afectar positivamente las organizaciones. La pérdida de los empleados con los registros de rendimiento pobre puede aumentar la moral de los empleados, el compromiso del empleado y la productividad entre la fuerza de trabajo actual. Por otra parte, el desgaste puede ser alentador para los jóvenes profesionales que buscan la promoción y la movilidad ascendente.

Los empleadores utilizan la planificación del personal para determinar el momento y el grado de desgaste de los empleados. Aunque los empleadores a evitar pedir a los empleados individuales directamente si tienen la intención de retirarse o renunciar pronto, hay maneras para determinar qué y cuántos empleados están contemplando la jubilación. La realización de encuestas a los empleados es un método que puede producir agregados, aunque la información anónima sobre la jubilación de los empleados. consultas de los empleados acerca de ahorro para el retiro y aportaciones de la empresa son otras maneras de detectar desviaciones futuras. Los empleadores deben tener cuidado al pedir a los empleados acerca de los planes de jubilación, sin embargo. Indagar sobre los planes de jubilación de un empleado puede hacer que los empleados alegan prácticas laborales desleales por motivos de edad.