Los efectos de los conflictos industriales en desempeño de los empleados

conflictos industriales a menudo se asemeja a un tira y afloja entre los empleadores y empleados.
conflictos industriales a menudo se asemeja a un tira y afloja entre los empleadores y empleados. (Imagen: tira y afloja imagen de Pavel Losevsky de Fotolia.com
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rendimiento de los empleados depende de factores tales como los cambios en el flujo de trabajo, la carga de trabajo o supervisión. Mientras que el rendimiento de trabajo puede ser un reflejo de la capacidad de un empleado para hacer el trabajo, sino que también es un reflejo de lo bien que el empleador hace en el manejo de conflictos de forma rápida y justa.

Tipos de conflictos laborales

De acuerdo con Encyclopedia.com, hay dos tipos de conflicto industrial que existe en la relación empleador-empleado - conflicto informal y formal. conflicto informal “resulta directamente de un sentimiento de agravio, y se supone que es totalmente expresiva en la naturaleza." conflicto formal es “reservado para expresiones organizadas de conflicto articulados a través de un sindicato u otro representante de los trabajadores.”

Efectos de conflicto laboral informal

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Cuando un empleado se retira de repente, tiene un número inusual de ausencias imprevistas sin explicación, o se vuelve antisocial hacia sus compañeros de trabajo, esto es a menudo el resultado de un conflicto informal. Dicho esto, cuando un empleado se siente disgustado o poco apreciada, que afecta a su rendimiento en el trabajo hasta que pueda solicitar y obtener la resolución de los perjuicios sufridos.

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Por ejemplo, si un empleado siente que está siendo saboteado en el trabajo (es decir, un supervisor de lugares desagradables culpa a él o a otros por sus propios errores), que es poco probable que continúe funcionando bien en el trabajo o participar en las actividades del equipo de voluntarios.

Efectos de conflicto laboral formal

Cuando un grupo de empleados se une voluntariamente un sindicato u otra organización formal, y este grupo determina que debe alcanzar para lograr un efecto deseado (es decir, mejores salarios o un entorno de trabajo más seguro), el rendimiento general de los empleados sufre como resultado.

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Esto es especialmente cierto para los afectados por la huelga, como los miembros del sindicato que deciden cruzar un piquete, o aquellos que no deciden y perder ingresos como resultado.

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