Principales retos de gestión

El papel de la gestión en los negocios consiste en la planificación, organización, dotación de personal, dirección y control de las personas y los procesos de la organización. Algunas de las caras superiores de gestión de retos se trata de una fuerza laboral más diversa, centrándose en el rendimiento del equipo y de los desafíos globales. gestionar con éxito estos desafíos significa la comprensión y el desarrollo de los trabajadores, y la naturaleza cambiante de los negocios.

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Una fuerza de trabajo que cambia rápidamente, así como una fuerza de trabajo que incluye varias generaciones de trabajadores, presenta desafíos únicos para la gestión. Ofrecer incentivos, atraer y retener a los empleados, la evaluación de habilidades y experiencia, y premiar a las personas de diferentes razas, géneros, orígenes y generaciones, es un acto de equilibrio. La administración tiene que saber qué tipo de recompensas motivar a la gente en el mundo laboral. La administración también tiene que saber cómo desarrollar empleados, hacer que trabajen bien juntos, y mantenerlos productivos e interesados ​​en sus puestos de trabajo y empresas. Para ello es necesario amplió las capacidades de gestión y habilidades, y capacidad de adaptación efectiva en un mercado global que cambia rápidamente.

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el cambio de enfoque de los negocios de control de supervisión ajustado a la capacitación de los empleados y del equipo de facilitadores / asesores conduce a más grupos de trabajo y equipos en el lugar de trabajo. La administración debe adaptarse a compartir la responsabilidad por el costo, la calidad y la entrega del producto con los equipos en lugar de una simple revisión de la productividad y el rendimiento. Para tener éxito requiere la gestión colaborativa equipos de formación y desarrollo de los empleados y grupos de trabajo. Motivadores, gratificante, y reconocer a los empleados y que ofrezcan una mejora habilidades de aprendizaje y entornos son clave para el éxito del rendimiento del equipo.

Los desafíos globales que enfrenta la gestión incluyen el reconocimiento de que el negocio puede tener que operar en el mercado mundial para sobrevivir. Esto ha dado lugar a una mayor competencia y una necesidad de trabajadores con experiencia en actividades comerciales internacionales. La administración tiene que estar preparado para trabajar con los propietarios extranjeros, competidores, proveedores y clientes-aprender y adaptarse a diferencias- cultural y adaptarse a las estructuras y expectativas de la organización flexibles y cambiantes para ser exitoso y eficaz.

El papel de la administración ha cambiado sustancialmente en los últimos veinticinco años. Los jefes que solía ser el que toman decisiones y resuelven problemas de aislamiento, gobernando con la autoridad y la motivación con la presión. Cambiar el enfoque de la organización en la calidad, el trabajo en equipo, y la potenciación de los empleados requiere que la administración sea más colaborativo y de alentar y desarrollo de los empleados para tener éxito. El papel de la gestión es cada vez más compleja debido a importantes tendencias de negocios desafiantes como una fuerza de trabajo más diversa, el énfasis de la organización en el rendimiento del equipo, y un mercado global.