Características de un equipo de alto rendimiento

Tyrone A. Holmes, Doctora en Educación y el presidente de T.A.H. Rendimiento Consultants Inc., define un equipo de trabajo de alto rendimiento, ldquo-un grupo (dos o más) de los individuos interdependientes que trabajan juntos de una manera específica para lograr un común objective.rdquo- Se crea el equipo para alcanzar la meta en el menor tiempo posible con el mayor productividad y eficacia. equipos de alto rendimiento se desarrollan comúnmente para resolver un problema durante una crisis o una lluvia de ideas de marketing estrategias. Un equipo de alto desempeño exitoso (HPT) exhibirá ciertas características.

Un HPT desarrolla metas y define una declaración de la misión desde el principio del proyecto. Cada miembro del equipo tiene un puesto de trabajo específico y el propósito de lograr esos objetivos. Las metas ayudan a proporcionar dirección y asegurar la productividad de una manera oportuna.

La comunicación abierta es una característica común de una HPT. La comunicación abierta puede incluir comentarios o sesiones de lluvia de ideas, encuestas y grupos de discusión y de enfoque. Los individuos en un HPT se les anima a compartir sus pensamientos, sentimientos y sugerencias entre sí.

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El conflicto es una parte de la dinámica del equipo. HPTs éxito saben cómo usar el conflicto para construir el equipo en lugar de destruirlo. Cada miembro se compromete a desarrollar y mantener relaciones positivas a través de la confrontación agresiva, y la comunicación verbal y no verbal. Los miembros del equipo muestran entre sí respeto y trabajar juntos por el bien común del equipo.

La resolución de problemas es un aspecto importante de HPTs. El equipo aprende las fortalezas y debilidades de cada miembro del equipo y es capaz de sacar provecho de las capacidades diferentes miembros del equipo cuando sea necesario. La resolución de problemas comienza con la identificación de un equipo donde se inició efectivamente el problema y cómo repararlo lo más eficientemente posible.

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HPTs eficaces son capaces de responder y respetar su líder. Por ejemplo, cuando una decisión ejecutiva necesita ser hecho y el líder decide llevar a cabo una determinada estrategia, los miembros del equipo responden inmediatamente con el apoyo y la acción.

HPTs se les da la oportunidad de la formación y el desarrollo en áreas específicas tales como los principios de liderazgo, eficacia de la organización y habilidades de comunicación. La formación y el desarrollo se manifiesta en las clases formales y sesiones de formación, así como en los recursos tales como libros y entrenamiento personal.