Las desventajas del trabajo en equipo en el lugar de trabajo

Hay desventajas a los empleados que trabajan juntos.
Hay desventajas a los empleados que trabajan juntos. (Imagen: Ryouchin / Digital Vision / Getty Images)

Muchos empleadores están dispuestos a desarrollar el trabajo en equipo en Los puestos de trabajo, sin embargo, esta realización de la tarea cooperativa no puede ser todo lo que parece. Si bien hay algunas ventajas claras para el trabajo en equipo, también hay algunas desventajas. Antes de usted se dedica a la tarea de crear un lugar de trabajo en equipo rico, tenga en cuenta los posibles inconvenientes para la realización de tareas en equipo y determinar si esta modalidad cooperativa de trabajo es realmente la mejor opción.

Algunos trabajadores de una lucha con los equipos

Mientras que algunos trabajadores prosperan en situaciones de trabajo cooperativos, otros resisten el trabajo en equipo. Si la mayoría de sus empleados se rebelan contra los esfuerzos para formar unidades de trabajo de cooperación, el trabajo en equipo no puede ser un medio eficaz de hacer las cosas en su lugar de trabajo. Como no hay dos fuerzas de trabajo son exactamente los mismos, es necesario explorar cuidadosamente los sentimientos de sus trabajadores a trabajar en equipo para determinar si van a trabajar de forma productiva o en su lugar dejar de cumplir con los objetivos fijados cuando se coloca en equipos.

Disminución de la creatividad

Video: Problemas en el trabajo en equipo

Video: VENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO

A pesar de las buenas ideas pueden venir de los equipos, la Administración Federal de Aviación informa de que este tipo de trabajo también puede ser sofocante y la creatividad conducir al desarrollo de una tendencia “Grupo Think”. Cuando se coloca en equipos, algunos empleados pueden ser reacios a presentar sus ideas novedosas y en su lugar optar por ir con la mayoría de los miembros del grupo para evitar el balanceo del barco. Cuando los individuos son reacios a compartir sus ideas novedosas, los empleadores pierden de opciones potencialmente maravillosas y creativas.

Equipos permita la libre-Riding

Cuando se trabaja en equipo, aquellos que no desean ser productivos a menudo puede volar bajo el radar y evitar el trabajo real. Esto puede conducir a una disminución de la productividad, ya que estos individuos que paseo libre dentro del equipo no está siendo productivo, pero en lugar de espera para el resto de los miembros del equipo para lograr los objetivos establecidos.

El conflicto se puede desarrollar

Mientras que algunos equipos contienen miembros que trabajan juntos en armonía, en otros equipos, el conflicto se desarrolla. La Administración Federal de Aviación informa que el desarrollo del conflicto es un obstáculo importante para la productividad del equipo. Debido a que es tan difícil de determinar cuándo es probable que desarrolle un conflicto, a menudo es difícil evitar el desarrollo de este conflicto. Si los empleadores deciden colocar a los trabajadores en equipos, es vital que supervisan el rendimiento del equipo y el reloj para el desarrollo del conflicto, respondiendo por la reordenación de los equipos si el conflicto debe desarrollar.

Evaluación y de recompensa presentan desafíos

Video: Ventajas y desventajas del trabajo en equipo

Debido a que los productos puestos a cabo por equipos son el resultado del esfuerzo de equipo y no el esfuerzo de un individuo, es casi imposible evaluar el desempeño individual cuando los trabajadores se colocan en equipos. Esta incapacidad para evaluar puede presentar una dificultad para los empleadores que presentan recompensas o depender de las evaluaciones de desempeño para las decisiones de re-contratación. La única manera de evaluar el rendimiento individual de verdad cuando los trabajadores están trabajando en equipo es pedir a los trabajadores para completar las evaluaciones de los miembros del grupo en el que se miden la amabilidad y la productividad de cada equipo Miembro-sin embargo, este método también es deficiente ya que algunos trabajadores pueden degradar otro equipo miembros por motivos no relacionados con la tarea.

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