Definir la medición del desempeño de línea de base

La medición del desempeño de línea de base es un concepto importante en la gestión del valor ganado y gestión de proyectos, diseñado para evaluar objetivamente el plan de trabajo y el avance paso a paso de un determinado proyecto o programa de negocios. Se establece la base para la medida, el calendario y el presupuesto asignado para la realización de un proyecto.

Una medición del rendimiento de línea de base a menudo se refiere a un plan de presupuesto programado ideado para la realización de un proyecto específico. Es la base de la cual se calcula el rendimiento de un proyecto basado en un contrato. El objetivo es llevar a cabo un proyecto con un presupuesto y de tiempo predeterminado. Funcionamiento de la medida de línea de base también puede tratar con otros presupuestos, como tanto el presupuesto asignado y los presupuestos indirectos (en caso de que la financiación adicional puede ser requerida).

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Una parte importante del proceso de medición del desempeño de línea de base es la línea de base integrado de examen. Bajo esta fase, los administradores del cliente, junto con el contratista del proyecto, entrar en un acuerdo que expresa su aceptación de los requisitos del contrato, incluyendo el conocimiento de los riesgos asociados y gestionar y mitigar estos riesgos. El cliente inspecciona físicamente el proyecto en diferentes fases del proyecto. Los planes de trabajo se pueden ajustar para mejorar aún más la eficacia y la eficiencia del proyecto.

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La medición del desempeño de línea de base se conecta al presupuesto total asignado, que cubre todos los tipos de distribución del presupuesto para un proyecto. El presupuesto total incluye todas las asignaciones para el trabajo específico autorizado en virtud de acuerdos contractuales. Estas asignaciones se clasifican en diferentes niveles de presupuesto integrado de tal manera que sea realista y factible. Por ejemplo, los costes laborales de un proyecto puede ser categorizado en diferentes niveles, como el trabajo de mano de obra por parte del personal del contratista del proyecto, y el trabajo que fue subcontratada.

Una medición del desempeño de línea de base en última instancia, proporciona una plataforma financiera en la que la productividad del contratista se evalúa. Dependiendo del tamaño de un proyecto, puede implicar un único o varios contratistas que emplean a muchos trabajadores y subcontratistas. Básicamente, los costos son evaluados en relación con el presupuesto asignado para ver si es o no un proyecto es eficiente. Ya que se requiere la participación tanto del cliente y ejecutores de toda la duración del proyecto, los ajustes financieros y humanos necesarios deben ser acordados para lograr la finalización del proyecto.

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Funcionamiento de la medida de línea de base también puede abordar otros factores en la gestión de proyectos para establecer todas las actividades dentro de contextos manejables y medibles, tales como aprovisionamiento de presupuesto, planificación de nivel de resumen y los controles presupuestarios. planificación a nivel de resumen incluye el componente principal del proyecto que debe ser reportado a los administradores y accionistas del cliente clave.

Los controles de presupuesto se establecen no ir más de la contingencia presupuesto para un componente del proyecto en particular. Por ejemplo, si $ 100.000 se asigna a costo de la materia, el 10 por ciento, o $ 10.000, puede ser asignado y controlado por los fondos de contingencia o emergencia sólo en caso de necesidad. Parte de esta información es confidencial y sólo puede limitarse a los altos directivos de un proyecto.