Contabilidad de gestión y planificación estratégica

Para tener éxito con la comunidad de inversores, liderazgo corporativo a menudo tiene que encontrar el equilibrio adecuado entre la rentabilidad a corto plazo y la gestión de gastos a largo plazo. Para asegurar retornos saludables en el futuro, los altos ejecutivos elaborar planes de recortar costes y lanzar nuevos productos. También discuten la contabilidad de gestión y temas de planificación estratégica al trazar tácticas operativas.


Contabilidad de gestión

discusiones de contabilidad de gestión dan los jefes de departamento la oportunidad de expresar sus opiniones acerca de la eficiencia empresarial y la rentabilidad. En esencia, estas conversaciones a menudo resultan en una llamada a la acción para reducir el gasto y evitar nuevos proyectos que pueden resultar costoso para la empresa. También se llama la contabilidad de costes o de contabilidad de gestión, contabilidad de gestión permite a los jefes de departamento para reflexionar sobre la eficiencia de los sistemas de fabricación e identificar dónde reducir costos. Al hacer esto, jefes de sector evitan la irascibilidad que a menudo marca la relación de una empresa con los inversores descontentos.

Importancia

contabilidad de gestión proporciona un foro en el que los supervisores del departamento pueden tener una conversación sobria sobre el estado financiero de una empresa. Debate sobre el pronóstico económico de la empresa permite la gestión de nivel medio para compartir con los principales líderes de diversas maneras para restablecer o mantener la solvencia y la rentabilidad de la organización. Los métodos que pueden ayudar a una empresa a lograr la rentabilidad incluyen informes financieros precisos, monitoreo de costos constantes y discusiones con los proveedores sobre las rebajas, descuentos y otros tipos de acuerdos de reducción de precio.

Planificación estratégica

La planificación estratégica se basa en el concepto del binomio de "estrategia y la planificación." La estrategia es un plan de acción que unos ingenieros de la empresa para llegar a un objetivo deseado. La planificación se refiere a las diversas metodologías y técnicas que el negocio se basa en identificar, aprobar y asignar los recursos necesarios para lograr el objetivo deseado. En esencia, la planificación estratégica es un proceso de una empresa de formular una estrategia y decidir cómo asignar los recursos para perseguir la estrategia.

Pertinencia

Video: Planificación Estratégica Contable

Video: UTPL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA [(MAESTRÍA EN GESTIÓN FINANCIERA)]

La planificación estratégica juega un papel clave en la forma en que una empresa establece las bases para el éxito futuro. En las economías modernas, la formulación e implementación de estrategias son a menudo una historia de destreza operativa, ejercicios en los que las pequeñas empresas pueden erosionar gradualmente la cuota de mercado de los jugadores más grandes. Este escenario de "los humildes desafiar a los poderosos" que puede ocurrir si una compañía más grande pierde de vista las nuevas tendencias en un sector o es demasiado lento para responder a ellas - entregando así una empresa más pequeña la oportunidad de incrementar su presencia en el mercado.

Conexión

Video: CONTABILIDAD ESTRATÉGICA

contabilidad de gestión y planificación estratégica son dos conceptos distintos que a menudo se interrelacionan en las actividades operativas corporativas. La contabilidad de gestión proceso de toma de decisiones comienza con los directores de la compañía revisión de las actividades empresariales y la formulación de estrategias adecuadas. De hecho, todos los aspectos de la contabilidad de gestión de llamadas para la estrategia y la planificación - ya sean los costes de gestión, presupuesto o administración rentabilidad.

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