Problemas en el trabajo estratégico

Los gerentes deben abordar una variedad de cuestiones estratégicas de trabajo sobre una base regular. Estos problemas pueden variar de un departamento a otro. Por ejemplo, el departamento de recursos humanos puede hacer frente a problemas tales como salarios y horas preocupaciones, el acoso, la seguridad y el cumplimiento y la discriminación. Sin embargo, los asuntos laborales estratégicos más específicos, sin importar lo que el departamento, se dividen en varias categorías generales que pueden ser relativamente fáciles de tratar con una planificación adecuada.

Los administradores a menudo quedan sumidos en las cuestiones del día a día del lugar de trabajo y se olvidan de participar en la planificación para combatir las emisiones a largo plazo. Estas cuestiones inmediatas pueden implicar simplemente la realización de tareas y cumplir con los plazos. Si bien estas cuestiones operativas no son las mismas que las cuestiones estratégicas, la planificación estratégica adecuada puede combatirlas.

Video: EJERCICIO RESUELTO PLANEACIÓN AGREGADA

Los gerentes deben entender la diferencia entre cuestiones de trabajo operativos y estratégicos. cuestiones operativas incluyen las tareas del día a día como la lucha contra los problemas técnicos o de red que pueden mantener a los trabajadores del cumplimiento de un plazo determinado. cuestiones estratégicas de trabajo implican cuestiones más amplias como la cultura corporativa, que pueden afectar a la capacidad de la organización para cumplir los plazos consistentemente en el largo plazo. Según el sitio web PlanWare en la gestión estratégica, cuestiones estratégicas del lugar de trabajo son los que pueden ser combatidos a través de “visionario, conceptual y direccional”, mientras que la gestión de las cuestiones operativas son “probable que sea más corto plazo, táctica [y] la concentración.”

Video: Planificación Estratégica

temas laborales estratégicos específicos incluyen elementos tales como los valores de la organización, la visión y la misión. Metas y objetivos son también cuestiones estratégicas, como son los programas específicos de la organización utiliza para combatir estos problemas estratégicos del lugar de trabajo. El análisis FODA identifica los puntos fuertes de la organización, debilidades, oportunidades y amenazas, mientras que el análisis PEST identifica los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos externos que afectan a la capacidad de la organización para lograr sus objetivos a largo plazo.

Video: SOLUCIÓN DE PROBLEMAS EN LA EMPRESA

Video: ANALISIS ESTRATEGICO EN LA SOLUCION DE PROBLEMAS

El proceso de gestión estratégica general comienza con una revisión de la misión de la organización para asegurar que aborda adecuadamente la visión líderes de la organización dentro de la organización. Objetivos y metas se establecen a continuación, con la intención de alinear las actividades operativas con la misión general. Líderes de la organización analizan la situación actual de la empresa en comparación con su posición deseada y luego desarrollar políticas y procedimientos específicos diseñados para cerrar esa brecha.