Cuestiones de trabajo comunes

Hay una gran variedad de temas tanto los gerentes como los empleados se enfrentan en el lugar de trabajo. Algunos son cuestiones éticas, mientras que otros son de naturaleza más técnica. Algunos problemas son mucho más mundanas, como ofender a los olores en la oficina. Si bien es responsabilidad de la administración a tomar medidas para combatir los problemas del lugar de trabajo, los empleados también tienen la responsabilidad de hablar cuando se reconocen los problemas que contribuyen o eventualmente, pueden provocar problemas.

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problemas comunes, como los conflictos en el lugar de trabajo pueden tener un impacto significativo en la línea inferior. Los trabajadores que se enfrentan constantemente conflictos u otros obstáculos en sus actividades del día a día experimentan niveles más bajos de satisfacción en el trabajo. Esto tiene un impacto negativo en la productividad y el rendimiento, lo que también afecta a la línea de fondo. La alta rotación es otro subproducto costoso de cuestiones de trabajo no administrados o mal gestionados. Los empleados que experimentan frustraciones frecuentes en el lugar de trabajo durante largos períodos de tiempo sin esperanza de cambio pueden llegar a salir de la organización.

La variedad de temas laborales que pueden influir negativamente en la organización puede ser difícil de manejar. Las cuestiones éticas en el lugar de trabajo incluyen el acoso sexual y la discriminación, así como el robo y el fraude. La falta de comunicación, la falta de formación y la falta de las herramientas adecuadas necesarias para realizar el trabajo son también problemas comunes. relaciones laborales, incluidos los administradores que favorecen los trabajadores particulares, los romances de oficina y acoso laboral todos pueden tener un impacto en el éxito de la organización en su conjunto.

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Si usted es un gerente que está buscando maneras de contrarrestar los problemas más comunes del lugar de trabajo, es esencial para tomar la responsabilidad de su propio papel en cada situación. Por ejemplo, en 2004 la Oficina Nacional de Investigación Económica publicó un informe dando cuenta de que "las malas actitudes" demostrados por los empleados son a menudo el resultado de la gestión de las comunicaciones pobres. De hecho, el estudio encontró que los trabajadores que entran en un lugar de trabajo con una "buena actitud" estaban contaminados continuamente por las malas actitudes que les rodean. Un gerente que se queja constantemente de las actitudes de sus trabajadores debe examinar su propio papel en la creación de esas actitudes.

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Muchas cuestiones de trabajo están interrelacionados y pueden ser contrarrestados mediante el desarrollo de una cultura organizacional positivo. Por ejemplo, si hay una gran brecha entre la cultura y abrazado la cultura actual de la organización, esto conducirá a un entorno de trabajo de miedo y desconfianza. Es importante que los gerentes a dar el ejemplo, abrir las líneas de comunicación y tomar medidas para asegurar que los trabajadores tengan todo lo que necesitan para completar su trabajo sobre una base del día a día. Esto se puede lograr mediante la realización de un análisis cultural y el desarrollo de un plan estratégico para cerrar la brecha cultural.