Conceptos de administración de recursos humanos y Técnicas

Los conceptos y técnicas de gestión de recursos humanos han evolucionado en los últimos años para ver los recursos humanos como un componente estratégico para el éxito de un negocio. Anteriormente, los trabajadores vieron Recursos Humanos como una herramienta de un solo lado de la gestión, mientras que la gestión actual de los recursos humanos crea una asociación exitosa entre los trabajadores y la dirección.

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El manejo exitoso de los recursos humanos incluye la contratación no sólo la persona técnica adecuada para el trabajo, sino también teniendo en cuenta las características personales del empleado potencial. Siguiendo el ejemplo de presidentes y directores generales que establecen la “cultura de la empresa,” Recursos Humanos contrata a personas que encajan en esa cultura: por ejemplo, de ritmo rápido y enérgico frente a un ambiente más relajado. Recursos Humanos menudo da personalidad del solicitante o pruebas psicológicas para determinar si se adaptan a la filosofía de la empresa, y entrevistar a los candidatos con la vista puesta en sus actitudes y la manera de relacionarse con los demás.

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El concepto moderno de gestión de recursos humanos fomenta la formación de equipos y equipos de mejora. Las empresas creen que el empoderamiento de sus empleados fortalece la autoestima de los trabajadores, dándoles el impulso necesario para tomar posesión de sus proyectos, seguimiento a los resultados y se enorgullecen de la finalización con éxito de sus tareas. Y esto se traduce en productos y servicios de mayor calidad y clientes satisfechos.

Relacionada con el rendimiento de pago anima a los empleados a trabajar de forma más productiva, lo que se traduce en más satisfacción en el trabajo para el empleado y mejores resultados para los bienes o servicios que la empresa ofrece a sus clientes. Recompensar a los empleados por su desempeño en el trabajo les motiva y ayuda a la empresa a retener trabajadores cualificados. Es posible establecer normas para las posiciones tales como trabajadores de la línea de producción donde el empleado puede recibir una compensación cuando él o ella llega a la meta predeterminada.

resentimiento hacia la gestión de los empleados es un viejo problema, y ​​la gestión moderna de los recursos humanos se esfuerza por reducir las barreras entre directivos y trabajadores. Los problemas de comunicación pueden resultar en una menor productividad, incluyendo mayores contratiempos en la fabricación de productos o incluso fracasos. La falta de comunicación también provoca conflictos interpersonales, lo que puede dar lugar a procedimientos legales contra la compañía. Otra forma de reducir las diferencias de estatus es mediante el intercambio de información y dejar que los empleados sean parte del proceso y la estrategia corporativa.

los conceptos de gestión de recursos humanos han demostrado que una amplia formación de todos los empleados mejora el rendimiento de los trabajadores, la actitud y la productividad. Recursos Humanos tiene programas de formación continua en todas las áreas, tales como la experiencia técnica, relaciones con los empleados y las reglas del lugar de trabajo, dar a los empleados una comprensión clara de su posición dentro de la empresa y la confianza y orgullo en su trabajo.