Cómo implementar programas para los empleados Bienestar

Dejar de fumar es una posible foco de un programa de bienestar de los empleados.
Dejar de fumar es una posible foco de un programa de bienestar de los empleados. (Imagen: BananaStock / BananaStock / Getty Images)

Varios estudios han demostrado que las empresas que ejecutan programas de bienestar han experimentado más de un 15 por ciento de retorno de su inversión, junto con una caída en las primas de seguro de salud. También se han beneficiado de las reclamaciones de ausentismo e incapacidad inferiores. Seguir unos pasos básicos y su empresa también se unirá en los beneficios de un programa de bienestar de los empleados traerá.

Establecer metas específicas para su programa de bienestar. Un gran lugar para comenzar es centrarse en el control de peso, dejar de fumar, la reducción del estrés, la nutrición y la forma física. Va a tratar los factores de riesgo específicos para varias condiciones crónicas como problemas del corazón, la diabetes y el cáncer. Su programa no tiene que empezar elaborado o de todo incluido para ser eficaz. Siempre se puede construir sobre él a medida que cambian sus necesidades.

Crear un plan de acción para alcanzar sus objetivos del programa. Siempre se puede ajustar su plan una vez que se implemente el programa. El plan debe incluir un presupuesto establecido, lo que le permitirá programar actividades, seguimiento de los costos y evaluar sus programas. Debe incluir también un medio para medir el cumplimiento de sus objetivos, tales como un sistema de honor empleado o evaluaciones médicas.

Recopilar información de sus empleados que ayudarán a adaptar su programa para satisfacer sus necesidades e intereses. Esto también les dará un sentido de propiedad en el proceso. Usted puede obtener esta información a través de cuestionarios, proyecciones o incluso una caja de sugerencias de los empleados.

Establecer características y componentes de su programa. Desarrollar cada uno para adaptarse a las necesidades de sus empleados y los recursos de su empresa. Su programa puede variar de una campaña de información básica con folletos, talleres y boletines a exámenes médicos y consultas médicas integrales. Puede recoger y distribuir dichos materiales educativos gratis o de bajo costo como folletos de salud, folletos y volantes de organizaciones de salud sin fines de lucro. Organizar presentaciones y talleres en el lugar. Los profesionales sanitarios de su comunidad están generalmente disponibles para hablar a bajo costo o gratis. Proporcionar revisión médica preventiva en el lugar. Esto puede incluir los niveles de colesterol, presión arterial, índice de masa corporal y la diabetes, con exámenes de seguimiento requeridos u ofrecidos. Ofrecer incentivos. Esto motivará aún más la participación de los empleados en el programa de bienestar.

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Designar a un coordinador de bienestar o un comité para supervisar el programa. Idealmente, esto debería ser un empleado o empleados con un interés en la promoción de la salud y la forma física. Su comité de bienestar implementará y supervisará el programa para ayudar a asegurar su éxito continuo. Si su empresa tiene más de un lugar, asegúrese de que los representantes de cada una de sus ubicaciones.

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Poner en marcha su programa de bienestar. Continuar el monitoreo y la evaluación. Para ello, tanto desde una perspectiva de costo-beneficio y beneficio para la salud. Asegúrese de que todavía se adapte a sus necesidades de negocio y de los empleados. Además, busca la manera de mejorar aún más el programa, agregar o quitar características y componentes según sea necesario.

Consejos advertencias

  • Averigüe si su aseguradora ofrece programas de control de enfermedades. Tales programas se centran generalmente en condiciones crónicas como la diabetes, que proporcionan a los participantes con la educación sanitaria y la salud clínica. Coordinar con su compañía de seguros para fomentar la participación de los empleados.
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