Deducciones de impuestos federales para distribuir en varios ejercicios-Empleado Comp Aportes

Pensiones, reparto de utilidades y planes 401K son ejemplos de "calificado" programas de beneficios para empleados que cumplen con estrictas normas federales, la prevención de las contribuciones y los beneficios que discriminan a favor de los empleados altamente remunerados. En cambio del cumplimiento de estas limitaciones federales, los empleadores pueden deducir sus contribuciones al plan como gastos ordinarios. Otros planes de beneficios llamados planes no calificados están diseñados para ofrecer una compensación adicional para seleccionar empleados clave, pero las contribuciones a estos planes no son deducibles de impuestos.


No calificado Compensación diferida (NQDC)

  • planes NQDC se crean por acuerdo entre los empresarios y ejecutivos clave como un incentivo adicional para el plan de jubilación normal de la empresa. La financiación de estos planes puede venir de salario diferido empleado o recursos de la empresa. Una disposición típica implica el ejecutivo favorecida acordar por escrito a renunciar a la recepción actual de parte de su compensación a pagar a él como ingreso gravable al momento del retiro cuando él está en un nivel de impuestos más baja. aplazamientos salariales del ejecutivo se utilizan a menudo para comprar un seguro de vida en el ejecutivo para financiar beneficios de viuda si el ejecutivo muere antes de llegar a la jubilación.

Deducciones fiscales de compensación diferida

  • Código de Impuestos Internos Sección 409A establece, "... todas las cantidades diferidas en virtud de un plan no calificado de compensación diferida (NQDC) para todos los años fiscales son actualmente incluirse como ingresos brutos en la medida en que no están sujetos a un riesgo considerable de caducidad ...." Mientras compensación diferida del empleado sigue siendo un tema activo de la empresa a la conexión acreedor, salario diferido del ejecutivo no está sujeto a impuestos como ingreso actual. Más tarde, sin embargo, cuando el empleado se retira y ya no está proporcionando servicios a la corporación, los pagos suplementarios que recibe se convierten en ingreso gravable según lo recibido y serán deducibles los gastos del negocio cuando se pagan.

Rabbi Fideicomisos

  • Muchos ejecutivos conocedores sostienen a la palabra, "más vale pájaro en mano que ciento volando." Son reacios a aplazar la compensación actual de una prestación no garantizada futuro sin alguna garantía de que la empresa no será simplemente cambiar de opinión empresarial y no pagar. Un rabino Confianza está diseñado para mitigar estas preocupaciones, ya que sirve como depósito de los fondos reservados para el ejecutivo. El lenguaje de la confianza también prohíbe a la empresa utilizando cualquier activos del fideicomiso, sin embargo, expone la confianza a los acreedores de la compañía sólo en caso de quiebra. Esta redacción satisface el ejecutivo cautelosos y riesgo sustancial de que el IRS del requisito de caducidad.

Contribución límites máximo y benifit

  • Gratificaciones, tales como los diferidos, son populares porque las empresas pueden dirigirse a las personas clave específicas sin violar las leyes federales contra la discriminación y debido a estos beneficios adicionales pueden exceder la Sección IRC 415 contribución máxima y beneficiar a las limitaciones que existen con planes aprobados por el gobierno. Por ejemplo, el pago máximo indexada anual de 2011 del retiro de un plan calificado es de $ 195.000. Un ejecutivo cuyo salario previo a la jubilación fue de $ 750.000 sólo recibiría el 26 por ciento del pago en la jubilación. compensación diferida, continuación de salario y otros planes no calificados se utilizan para compensar las limitaciones salariales sesgada de los planes de jubilación aprobados por el gobierno.

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