Réplicas eficaces a una revisión del desempeño incorrecta

Cuando recibe una mala crítica, existe la tentación de tomar un problema con cada declaración negativa. Recuerde que muchos supervisores siempre incluirá un número negativo de la política de empresa elementos- incluso puede dictar esto. Pero las críticas triviales son realmente una ventaja, porque si esa fue la peor crítica que se podría hacer, entonces no hay nada realmente malo. Concéntrese en serias críticas que son capaces de refutar o justificar con claridad.

Video: Teachers, Editors, Businessmen, Publishers, Politicians, Governors, Theologians (1950s Interviews)

Impugnar una evaluación de desempeño no se trata sólo de los puntos malos. Puede ser que las evaluaciones potenciales han sido pasados ​​por alto, por lo que debe atenerse a los puntos principales y concentrarse en temas que pueden ser demostradas.

Nunca haga una respuesta informal a una evaluación de desempeño, pero averiguar cuál es el procedimiento correcto es y se adhieren a ella. organizaciones institucionales suelen tener un alto nivel de detalle procedimiento- estudiar cuidadosamente y seguirlo a través de la carta. Algunas empresas no pueden tener dicha política muy detallada, pero en cualquier organización donde existen evaluaciones de desempeño, no estarán en un procedimiento mínimo convencional para impugnarlas.

Si no está satisfecho acerca de acercarse a su supervisor para averiguar la ruta correcta a tomar, o si su supervisor directo fue el responsable del mal informe, luego dirigirse al departamento de recursos humanos en busca de ayuda. Nunca discutir el tema con sus compañeros de trabajo. Si desea ventilar su frustración o enojo, y luego hacerlo con alguien fuera de la organización.

Video: Part 1 - Tom Swift and his Electric Runabout Audiobook by Victor Appleton (Chs 1-12)

Errar es humano y las personas que se hacen pasar por ser final perfecto a parecer estúpido. Estar preparado para reconocer algunos errores. Recuerde que si usted disputa todos los temas en la revisión, que está insinuando que el revisor es incompetente, lo que podría conducir a una cabeza de cabeza a confrontation- que debe ser el objetivo de señalar cortésmente a cabo un par de errores. Su objetivo es encontrar en los temas más importantes y concesiones en los menores.

Video: ISAAC ASIMOV - GUIA DE LA BIBLIA. NUEVO TESTAMENTO - AUDIOLIBRO 1/2

Si usted está invitado a participar en una reunión, entonces estar preparado. Si tiene cualquier documentación que pueda respaldar su punto de vista, a continuación, preparar un resumen apropiado. No se ven inmersos en largas discusiones sobre cuestiones menores, pero reconocer y dejarlas de lado. Concentrarse en las principales cuestiones que ya se hayan identificado y se adhieren a su respuesta preparada. Si alguien hace una afirmación general, el pedir una aclaración, detalles o ejemplos. Por encima de todo, mantener la calma, pero ser persistente.

Si usted tiene que producir una respuesta por escrito, a continuación, asegúrese de que está escrito correctamente y de la forma más eficaz. No es sólo un caso de la ortografía correcta y Gramática- se debe escribir en un estilo eficaz. Hacer que sus puntos con claridad y como siempre se adhieren a los grandes temas e ignorar los menores de edad. No utilice la letra de tomar temas con temas que no están directamente relacionados con su evaluación de desempeño o hacer sugerencias.

Si usted no es un escritor con experiencia o confianza, a continuación, buscar la ayuda de alguien fuera de la organización, preferiblemente alguien con experiencia directa de los procedimientos de evaluación de desempeño.