Cómo escribir y contestar una Evaluación de Desempeño
Ya sea que usted está escribiendo o responder a una evaluación de desempeño, recordar que el objetivo es hacer que el proceso de trabajar y hacer el trabajo mejor. Todo el mundo debe trabajar en conjunto para lograr objetivos, por lo que están todos en el mismo equipo. Una evaluación del rendimiento crea un espacio para una discusión abierta de lo que usted está trabajando hacia, y la mejor manera de llegar allí. información clara y de tono positivo le dará la mejor oportunidad de hacer que eso suceda. Una respuesta de los empleados puede ser una parte importante de un proceso de retroalimentación de 360 grados.
Contenido
- Escribir una evaluación de desempeño
- Responder a una evaluación de desempeño
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Escribir una evaluación de desempeño
Primero revisar los objetivos fijados para el empleado en la última evaluación. Si no los hay, se deben establecer durante esta evaluación. El empleado debe estar claro en lo que se esperaba. Tenga en cuenta lo bien que el empleado haya alcanzado estas expectativas.
Complete la evaluación del desempeño según las instrucciones (a menudo, son numérica) y escriben comentarios cuando sea posible. Aquí es donde usted puede proporcionar ejemplos importantes y sustancia a su conclusión.
Compartir su evaluación con el empleado en una reunión privada. Crear un buen diálogo enmarcando sus comentarios civil y con la vista puesta en la consecución de los objetivos del equipo, en lugar de sólo la crítica. Asegúrese de que el empleado entiende su razón de ser, y dar una oportunidad para la retroalimentación.
Crear metas y acordar con el empleado para el próximo año. Por lo general, un empleado tendrá que firmar el formulario, a pesar de una firma no significa un acuerdo total. A veces, un empleado se le dará la oportunidad de presentar una respuesta escrita con la evaluación.
Responder a una evaluación de desempeño
Considere la retroalimentación que ha recibido no sólo desde su punto de vista, pero desde el punto de vista de su supervisor. Piense en su trabajo en relación con los objetivos que usted y su supervisor ha establecido. Si está ampliamente de acuerdo con su evaluación de desempeño, es posible que no necesita escribir una respuesta.
Escribe tu respuesta en relación con las metas y los comentarios. Si su supervisor no siente que haya alcanzado ciertas metas y se siente que hay circunstancias atenuantes (tales como la falta de claridad en el objetivo o proyectos, o influencias externas tales como una enfermedad prolongada), este es el lugar para expresar eso. Sea claro y evitar ser polémico.
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A su vez en su respuesta y revisarlo con su supervisor si se siente que va a mejorar el trabajo en equipo. Si hubo desacuerdos con respecto a sus objetivos y enfoque durante esta ronda, asegúrese de que haya claridad para el próximo año.