Estilos equipo de trabajo
Los equipos trabajan en una variedad de diferentes estilos dependiendo del tipo de objetivo y el método de reunión. Ciertamente, es posible que los equipos se combinan una serie de diferentes estilos de trabajo para una productividad óptima, y es cada vez más común para los equipos de varios tipos para ser virtual.
Contenido
- Equipos funcionales
- Video: 002-los cuatro estilos de comportamiento en el trabajo parte 1
- Equipos multifuncionales
- Equipos virtuales
- Equipos de desarrollo
- Video: estilos de enseñanza individualizadores ii: trabajo por grupos y enseñanza modular
Equipos funcionales
Video: 002-LOS CUATRO ESTILOS DE COMPORTAMIENTO EN EL TRABAJO Parte 1
Los equipos funcionales son el concepto tradicional de equipos- un grupo de personas de la misma unidad de trabajo se reunieron para centrarse en un objetivo común. Los equipos funcionales pueden ser de tiempo limitado - creado para un propósito específico, para ser disuelto cuando la tarea se ha completado - o permanente.
Equipos multifuncionales
equipos multifuncionales funcionan de forma diferente de los equipos tradicionales en que no son asignados a tareas o proyectos de un solo tipo, pero se asignan a un exceso de arqueo proyectos, tales como la gestión de todos los aspectos del perfil de un cliente - esto elimina la necesidad de una el archivo del cliente que se barajan a través de diferentes departamentos. Los miembros de estos equipos son a menudo de más o menos el mismo nivel jerárquico, pero desde diferentes áreas de trabajo, especializados. equipos multi-funcionales son típicamente permanente.
Equipos virtuales
Los equipos virtuales utilizan la tecnología informática para conocer y reconocer - aunque físicamente dispersa - para lograr un objetivo común. métodos de comunicación en línea y de larga distancia les permite colaborar en tiempo real, a menudo a través de videoconferencia, correo electrónico y foros cerrados. Los miembros pueden ser desde dentro de una organización o ser de una variedad de organizaciones, tales como proveedores o socios conjuntos. La ausencia de señales no verbales, el contexto social limitada y capacidad para superar las limitaciones de tiempo son las principales cualidades que diferencian a los equipos virtuales de equipos reales.
Equipos de desarrollo
Video: Estilos de Enseñanza Individualizadores II: Trabajo por Grupos y Enseñanza Modular
equipos de desarrollo son a menudo las personas de diferentes orígenes que no son asignados un problema particular, pero en lugar de simplemente la tarea de crear nuevos productos o sistemas. equipos de desarrollo con frecuencia tienen menos limitaciones que otros tipos de equipos y requieren acceso a una amplia variedad de recursos.