MBTI formación de equipos

Equipo de pequeñas empresas que trabajan juntos.
Equipo de pequeñas empresas que trabajan juntos. (Imagen: Keith Brofsky / Photodisc / Getty Images)

El Indicador Myers-Briggs (MBTI) es una aplicación que se utiliza comúnmente por los profesionales de recursos humanos y gerentes para crear equipos más dinámicas y eficientes. Se utiliza para traer equipos juntos mirando a los tipos de personalidad de cada miembro del equipo. El tipo de personalidad proporciona información acerca de las fortalezas y debilidades de cada individuo. Para crear equipos basados ​​en el MBTI, lo mejor es programar una reunión con miembros de su equipo de tenerlos revisan los méritos de MBTI, así como determinar su propio MBTI.

Video: Master Coaching Ejecutivo Direccion Equipos Online - Cursos Online

Video: Marca personal y Redes Sociales: entrevista a Jane Rodríguez del Tronco

Enganche el equipo en una actividad para romper el hielo divertido que ayuda a introducir todos en el equipo, así como sus respectivas funciones dentro del equipo.

Comenzar una discusión basada en los cuatro principios MBTI: Detección / Intuition- Pensamiento / sensación- Extraversión / Introversion- y juzgar / Percepción.

Distribuir las pruebas de personalidad MBTI a todos los miembros del equipo y asignar suficiente tiempo para permitir que todos en el grupo para determinar su propio tipo de personalidad MBTI.

Crear una lista de retos para resolver problemas personalizados basados ​​en negocio o industria de su equipo. Dará una lista de los desafíos a cada miembro del equipo.

Crear equipos con el mismo número de extrovertido e introvertido tipos. Esto tiende a ser una de las determinaciones más importantes de los tipos de personalidad para el MBTI. Por ejemplo, si usted tiene un equipo de 10 personas y cuatro personas son introvertidos, tendrá que crear dos equipos con dos introvertidos en cada equipo.

Video: TEST BEZINGER: Maximizando nuestros talentos

Haga que cada miembro del equipo anuncian su tipo de personalidad al equipo. También tiene cada miembro del equipo anunciar sus propias fortalezas y debilidades dentro del tipo MBTI.

Crear un reto para cada equipo en base a la lista de problemas a resolver en el Paso 4. Proporcionar una recompensa a los ganadores del reto y que cada equipo explicar cómo los tipos de personalidad MBTI ayudaron a completar el desafío.

Artículos Relacionados