Cómo construir un equipo de trabajo exitoso
Cómo construir un equipo de trabajo exitoso. La mayoría de los proyectos realizados en el mundo de los negocios son el resultado del trabajo en equipo. Es común para dibujar los miembros del equipo de múltiples departamentos y niveles de jerarquía en un negocio antes de introducir un nuevo producto o servicio. De hecho, el éxito de una nueva salida es a menudo tan exitoso como el equipo detrás de él, por lo que debe poner la mayor cantidad de trabajo en la formación de equipos como lo hace el final del juego.
Determinar el propósito y los objetivos del equipo. Usted debe escribir un plan de negocios que cubre la misión del equipo y las expectativas de la alta dirección tiene del equipo. Todos los miembros del equipo deben tener una copia de este documento.
Elegir los miembros del equipo. Después de describir los objetivos del equipo, conecte colaboradores que pueden ejecutar cada meta. Los miembros del equipo no deben limitarse a empleados- pueden incluir consultores o profesionales independientes con experiencia especial.
Asignar un jefe de equipo que es un modelo a seguir con experiencia y ética. Ella debe desafiar a los miembros del equipo mientras que proporciona el respeto y apoyo.
Video: Como crear equipos de trabajo exitosos
Definir los deberes de cada miembro del equipo. Coloque los roles de cada miembro de forma explícita en un documento donde los usuarios pueden firmar. Incluir objetivos concretos, así como los intangibles como la actitud y la ética.
Realizar ejercicios de trabajo en equipo para crear un equipo cohesionado. Los equipos exitosos se derivan de las buenas relaciones, y los equipos de negocios deben crear estas relaciones rápidamente.
Dé a cada miembro del equipo de los recursos que necesita para realizar su trabajo. Esto podría significar la asignación de poderes temporales a personal normalmente baja graduación, como un mayor acceso a los archivos o partes aseguradas del edificio.
Video: Cómo formar un equipo de trabajo exitoso [Show #145]
Mejorar la calidad de todo el proceso. Consulte los objetivos escritos con frecuencia en su esfuerzo por superar las expectativas del cliente.