Cómo promover la igualdad de género en el lugar de trabajo
Muchas fuentes definen el género como la construcción sociológica del sexo, es decir, cómo la sociedad atribuye ciertos roles para hombres y mujeres. En su informe titulado "La promoción de la igualdad de género", el Fondo de Población de las Naciones Unidas afirma:" ... es importante reconocer que, cuando existe desigualdad de género, es generalmente mujeres que son excluidos o desfavorecidos en relación con la toma de decisiones y el acceso a recursos económicos y sociales ". Abordar la desigualdad de género en el lugar de trabajo es un objetivo importante para las empresas a construir fuertes alianzas con las mujeres por lo que todo el equipo contribuye al éxito de la organización.
Analizar la composición de su consejo de administración, equipo de liderazgo ejecutivo y el personal. La igualdad de género comienza en el nivel más alto de gobierno corporativo para establecer un ejemplo para los ejecutivos, gerentes y empleados. Lista de zonas, grupos u ocupaciones donde hay una falta de representación de las mujeres. Determinar cómo los desequilibrios de la fuerza laboral afectan a la empresa. Por ejemplo, si las mujeres están insuficientemente representadas en los puestos de dirección, que priva a la organización de diversos talentos de liderazgo.
Examinar la disponibilidad y tipos de formación que ofrecen desarrollo profesional para todos los empleados, y, en particular, con experiencia y trabajadoras cualificados que han sido pasados por alto por el ascenso a puestos de mayor nivel. Las mujeres que trabajan son los principales responsables de la coordinación de las obligaciones familiares, servicios de guardería y sus solicitudes de empleo. Implementar las opciones de formación flexibles para los empleados cuyos horarios no les permiten participar en actividades de desarrollo profesional debido a conflictos de programación. Una solución consiste en ofrecer acceso remoto a la formación en línea.
Revisar las prácticas justas de empleo de la empresa y las políticas. políticas de actualización sobre el acoso sexual y la discriminación por motivos de sexo, de acuerdo con las directrices de la Comisión de Igualdad de Oportunidad EE.UU.. Asegúrese de que sus políticas de la organización son congruentes con otras leyes de empleo federales, estatales y locales. Si su organización tiene un acuerdo de negociación colectiva, revisar los términos y condiciones del acuerdo de cumplimiento de las leyes laborales aplicables. Determinar el nivel de conocimientos y la formación de su personal empleado los recursos y las relaciones de trabajo humano.
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Llevar a cabo investigaciones sobre las políticas del empleador que se adaptan a las necesidades de una diversa fuerza de trabajo con igualdad de género. Explora desarrollo e implementación de iniciativas favorables a la familia, las opciones de cuidado de niños para padres que trabajan, los subsidios educativos y paquetes de beneficios integrales que satisfagan las necesidades de las estructuras familiares tradicionales y no tradicionales. Red con los profesionales de las agencias y organizaciones profesionales que promueven el género igualdad- suscribirse al comercio revistas o boletines de formas innovadoras para desmantelar las desigualdades del lugar de trabajo.
Desarrollar la formación para todos los niveles de la administración y el personal en temas tales como el mantenimiento de la equidad de género, creando un ambiente de trabajo y de colaboración colegial y apreciar diversos talentos, habilidades y capacidades. Fomentar la participación individual, así como el aprendizaje experimental a través del equipo de construcción de ejercicios y grupos de trabajo. Establecer objetivos de aprendizaje que se basan en la base de prácticas justas de empleo y políticas.
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Diseño de encuestas de opinión de los empleados y las preguntas de la entrevista de salida que ofrecen información sobre las condiciones de trabajo de los empleados, puntos de vista acerca de la igualdad, oportunidades de formación y las actividades de desarrollo profesional. Desarrollar un modelo de plan de acción que ayuda a implementar cambios en respuesta a los resultados de encuestas. Crear otra plantilla que ayuda a analizar y reportar la efectividad de las estrategias de retención.