Tipos de factores claves de éxito

Los factores clave de éxito (FCE), o factores críticos de éxito, son aquellas áreas, procesos o actividades que las organizaciones deben centrarse en el fin de alcanzar el éxito. Ellos permiten a una empresa se centran en el cumplimiento de sus objetivos deseados, que son fundamentales para su éxito. Ejemplos de FCE son actitudes de los empleados, la calidad del producto, la conciencia de marca, los avances tecnológicos y flexibilidad de fabricación.

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FCE industria son universales para todas las organizaciones que trabajan en el mismo sector y diferente dentro de las organizaciones que trabajan en industrias diferentes. Por ejemplo, la industria de FCE dos empresas que trabajan en la industria de aerolíneas serán los mismos, mientras que los de una empresa que trabaja en el sector agrícola será diferente de los FCE de una organización de salud. FCE industria de relieve las diferencias entre pérdidas y ganancias, y el éxito de la organización y el fracaso. Se incluyen todas aquellas actividades o servicios de una empresa debe proporcionar para satisfacer a sus clientes, su capacidad competitiva o un talento o habilidad específica.

FCE estrategia se derivan de la estrategia elegida por una empresa. Una estrategia es un plan de acción sistemático a largo plazo diseñado para alcanzar un objetivo concreto. FCE estrategia son diferentes para diferentes empresas, incluso si están trabajando en la misma industria. Estos FCE se formulan típicamente después de la incorporación de un análisis externo e interno de todos los factores de negocios y la investigación de mercados. Que dependerán de los recursos actuales de la empresa, ranking de la industria y los valores de la organización. Ejemplos de FCE estratégicos son formas de atraer nuevos clientes, lo que aumenta el margen de beneficio y los ingresos y la identificación de nuevas actividades empresariales.

FCE ambientales se identifican cuando una organización sufre cambios debido al proceso tecnológico o las condiciones económicas externas. Se toman en consideración todos los factores externos que están fuera del alcance del control de una organización. Estos incluyen crisis económica, los cambios regulatorios, los impuestos, los acontecimientos políticos y otros cambios. FCE ambientales alinear los objetivos de una organización y factores de éxito con las condiciones ambientales y económicas externas.

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FCE temporales son los planes de contingencia para todos los cambios inesperados entre organizaciones. Se han diseñado y puesto en acción en tiempos de situaciones de crisis, la pérdida de personal clave o la alta dirección o desastres naturales. FCE temporales son importantes si una compañía tiene previsto ampliar o entrar en mercados nuevos y desconocidos o actividades de diseño de productos.