Cómo escribir una propuesta alternativa Calendario de Trabajo
Los empleados malabares competir responsabilidades y compromisos al día, por lo que el logro de una efectiva conciliación de la vida un reto para la mayoría de los horarios de trabajo tradicionales de nueve a cinco, que ocupan la mayor parte de la semana. horarios de trabajo flexibles ayudan a remediar la frustración y la insatisfacción en el trabajo asociado empleados con horarios de trabajo tradicionales mediante la reestructuración de la jornada de trabajo para dar cabida a otras prioridades que tienen los empleados. horarios de trabajo alternativos incluyen una semana de trabajo comprimida, teletrabajo, trabajo compartido, trabajo a tiempo parcial o trabajar un horario flexible. Mantener los intereses de la organización de su empresa o de presente al proponer un horario de trabajo alternativo, centrándose en los beneficios ambas partes obtener de una disposición alternativa.
Contenido
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Comience la propuesta mediante la introducción de su papel en la organización o empresa. Esto debe incluir el título y breve descripción de sus funciones de trabajo.
Propondrá el horario de trabajo alternativo que desea. Se específico. Proponer su nueva programación, incluyendo los días de la semana y los tiempos de cambio de trabajo usted propone.
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Estado de su beneficio o la razón de la propuesta. Equilibrar su vida laboral y familiar es un ejemplo. Proveer a su empleador una razón positiva para la propuesta.
Describe cómo se llevará a cabo todas sus responsabilidades y funciones de trabajo dentro del calendario propuesto. Haga una lista detallada de sus funciones de trabajo y el uso de esta lista al escribir la propuesta, el problema de cómo continuarán siendo completado a tiempo con el nuevo horario de cada tarea o tema.
Detalle cómo el horario de trabajo alternativo es también una victoria para el empleador o su departamento. Por ejemplo, trabajando una semana de trabajo comprimida puede reducir algunos de los costos de operación asociados con su trabajo.
Proponer un plan de comunicación. Si bien no puede estar siempre presente con un horario de trabajo alternativo, los problemas pueden presentarse con regularidad, que surge en su ausencia y que requieren su atención inmediata. Vamos con un plan para estar disponibles para manejar los problemas que requieren atención inmediata, incluso cuando no está físicamente en la oficina. También tener un plan para mantenerse al día con los correos electrónicos regulares y comunicación en la oficina.
Tomar posesión de la propuesta. Reconoce que puede ser necesario ajustar a veces y no está garantizada para continuar la disposición alternativa. Sugerir un periodo de prueba de la nueva programación y proponer cómo el nuevo horario se puede evaluar la eficacia.
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Sugerir una fecha de inicio para cuando comenzará el nuevo horario.
Consejos advertencias
- Póngase en contacto con su departamento de recursos humanos antes de redactar la propuesta de preguntar acerca de las opciones de horario flexible de trabajo de su empresa u organización participa en, y si hay una forma alternativa de horario de trabajo específica que tendrá que llenar.