Cuáles son los beneficios de Benchmarking?
La evaluación comparativa es cuando una empresa analiza y utiliza las técnicas de operación exitosas de otras organizaciones en beneficio de su propio rendimiento. En esencia, la evaluación comparativa permite a una empresa a utilizar las mejores prácticas probadas se encuentran en otras organizaciones para mejorar sus propios procesos internos - el aumento de la eficiencia y la productividad y mejorar el rendimiento.
Basándose en el éxito
La evaluación comparativa permite a una empresa para evitar algunas de las pruebas y errores asociados con el establecimiento de objetivos y estrategias no probadas desde el principio. Por ejemplo, una empresa de fabricación recién lanzado que tiene la oportunidad de ver y evaluar la configuración mecánica de una planta de fabricación existente y exitosa puede ver de primera mano lo que funciona y lo que no lo hace observando el enfoque de un líder del sector. Esto le da al inicio de la oportunidad de emular las prácticas y técnicas probadas y mejorar sus posibilidades de éxito - o por lo menos para evitar problemas conocidos.
El fortalecimiento de las industrias
Video: ¿Qué es Benchmarking?
Video: ¿Cuáles son los beneficios del Inbound Marketing para una empresa?
Mientras que la evaluación comparativa se puede considerar imitación, compartir las mejores prácticas puede ayudar a fortalecer una industria en general. Por ejemplo, en las ciudades que se centran en los viajes y el turismo, el intercambio de información acerca de cómo proporcionar un servicio superior al cliente y mejorar la experiencia del turista puede mejorar la percepción de una ciudad y aumentar el negocio para numerosas compañías en esa industria. En este sentido, el intercambio de información general - en lugar de estrategias operativas estratégicas - puede mejorar las posibilidades de resultados exitosos en todos los ámbitos.
El aumento de la productividad
Video: Benchmarking
La evaluación comparativa ayuda a una empresa comunicar las mejores prácticas para los empleados y establecer metas y expectativas específicas que pueden mejorar la productividad. Cuando las metas se basan en estándares líderes de la industria, los empleados a entender las expectativas asociadas a sus funciones y pueden medir su desempeño contra esos estándares. Una mayor eficiencia reduce los costes y aumenta los beneficios.
Adaptación de puntos de referencia
Las prácticas que trabajan en una empresa no son automáticamente efectiva en otra empresa, incluso cuando ambas operaciones son parte de la misma industria. El dueño del negocio debe ser cuidadoso y específico cuando recuento puntos de referencia e integrarlos en una operación existente. Se debe tener en cuenta la dinámica individual de su organización antes de asumir las mejores prácticas de un negocio similar va a trabajar para ella.