Herramientas de análisis de negocio

El análisis de negocios es el proceso de revisión de operaciones de la empresa y los métodos de producción para determinar lo bien que la empresa genera beneficios. Los gerentes utilizan diferentes herramientas en el análisis de sus empresas, dependiendo del tamaño y el alcance de sus operaciones- las herramientas también varían en función del tipo de información necesaria para analizar la empresa. Como administradores de revisar la información específica para cada operación de departamento o de negocios, la información que les ayuda a tomar decisiones importantes con respecto a las operaciones.

Video: Las herramientas de análisis 1

FODA es un término análisis que significa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Este análisis revisión de herramientas y reúne información interna y externa relacionada con la empresa, y los administradores utilizan el análisis FODA para determinar qué tan bien su empresa puede operar en el entorno económico actual. Cada sección del análisis FODA contiene información que ayuda a los gerentes a evaluar el rendimiento general de su empresa.

Video: Herramientas básicas de Análisis Económico Financiero

Puntos fuertes pueden incluir patentes, reputación de la empresa, ventajas de costes y métodos de producción o cadenas de suministro. Debilidades pueden ser cosas como los altos costos de las materias de bajo poder adquisitivo, poco o nada de la reputación del cliente o la falta de un fuerte nicho o recursos de mercado. Las oportunidades pueden ser nuevas tecnologías, algunas regulaciones gubernamentales o necesidades insatisfechas de los consumidores en el mercado. Las amenazas son los cambios en la demanda de los consumidores, competidores con bienes o sustituir los bienes de menor precio y las nuevas regulaciones gubernamentales.

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El cuadro de mando integral es una herramienta de análisis que mide los procesos financieros, de clientes, de negocio y de crecimiento de una empresa. Incluye una revisión interna y externa de cada una de estas áreas, la medición de los procesos tanto objetivos como subjetivos. La parte financiera de la tarjeta de puntuación mide la utilidad de operación, procesos de financiación de capital y el rendimiento económico global de la empresa. mediciones del cliente incluyen la satisfacción y retención de clientes, así como la cuota de mercado total de la empresa. Los procesos de negocio son cosas tales como costos de producción, la calidad del producto y métodos de adquisición. procesos de crecimiento representan el análisis interno de formación de los empleados y de retención y los individuos de contratación con conjuntos de habilidades adecuadas. El cuadro de mando integral es una herramienta de análisis útil que revisa todos los aspectos de una empresa para las áreas de mejora.

El benchmarking es un tipo estadístico de análisis que mide las fortalezas y debilidades de una empresa sobre la base de razones financieras y operativas. Las comparaciones con los principales competidores o las relaciones estándar de la industria son imprescindibles cuando se utiliza la evaluación comparativa. Si bien este enfoque puede ser un método de análisis simple, puede proporcionar información muy importante con respecto a los resultados financieros de una empresa. Las relaciones típicas utilizadas en la evaluación comparativa incluyen coeficientes de liquidez, ratios de finanzas de capital y relaciones operativas. Los ratios de liquidez miden la capacidad de una empresa para pagar las proporciones de financiación de capital bills- determinar qué tan bien la empresa financia sus activos y utiliza la deuda y los ratios operativos determinar qué tan bien la empresa se mueve inventario y mejora sus actividades.