Cómo desarrollar criterios de evaluación

El desarrollo de los criterios de evaluación se inicia con la organización`s objectives.
El desarrollo de los criterios de evaluación comienza con los objetivos de la organización. (Imagen: Tres compañeros de trabajo en un ordenador la imagen de Vladimir Melnik desde. Fotolia.com
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Las evaluaciones son una parte normal de todas las organizaciones. Para que las evaluaciones sean eficaces, los criterios utilizados durante las evaluaciones deben ser planificadas cuidadosamente. Los componentes clave de los criterios de evaluación incluyen la comprensión de los objetivos del programa, la eficacia de las actividades utilizadas por una empresa para alcanzar los objetivos, la eficiencia de los productos de la compañía, el impacto de las actividades de la empresa y la sostenibilidad del negocio.

Comprender los principales objetivos de la empresa. Con el fin de evaluar la forma en que una organización está llevando a cabo, tiene que haber algo para comparar el rendimiento real a. En las evaluaciones, esto a menudo comienza con una revisión de los objetivos de la empresa. Antes se pueden desarrollar los criterios para una evaluación, los objetivos de la organización debe estar claro para los que realizan la evaluación.

Video: ¿Por qué necesitamos criterios de evaluación?

Determinar si las actividades son suficientes para cumplir los objetivos de la organización. La primera pieza de los criterios de evaluación debe ser una investigación de las actividades de explotación del núcleo de la compañía. Estas actividades deben ser evaluados para determinar si son o no se llevan a cabo correctamente. Si hay lagunas o deficiencias, la dirección puede tomar medidas estratégicas para salvar esos obstáculos para mejorar el proceso global.

Medir la eficacia. La siguiente pieza de criterios de evaluación es determinar qué tan bien las actividades realmente ayudaron a la organización a cumplir sus objetivos. Esto incluye la determinación de la probabilidad de la empresa el cumplimiento de sus objetivos en base a la forma en que las actividades de la compañía se establezcan.

Video: Criterios de evaluación I periodo SEXTO HD

Evaluar la eficiencia de la empresa. El siguiente paso en la determinación de los criterios de evaluación es la creación de una herramienta de medición para medir la eficiencia de la producción de la organización. Esta herramienta consistirá en técnicas de evaluación que miden si la empresa está utilizando sus recursos con prudencia y de manera rentable. Esto también significa evaluar si se han alcanzado los objetivos en la fecha prevista. Estas mediciones pueden ayudar a diseñar soluciones de gestión alternativos para hacer operaciones de la empresa más eficiente.

Investigar el impacto que la empresa tiene. Otra pieza clave de los criterios de evaluación está estudiando el impacto de la empresa. Esta parte de la evaluación investiga los resultados de las operaciones de la empresa. Se ve en el impacto positivo y negativo de las operaciones han causado. Algunos de estos impactos pueden ser no intencionados, y por lo tanto la evaluación tendría que determinar por qué se produjeron.

Video: Criterios de evaluación

Evaluar la sostenibilidad. Este criterio se utiliza para determinar cómo los cambios en el panorama competitivo, el entorno reglamentario, las condiciones económicas, las preferencias de los clientes y el mercado de trabajo de influencia capacidad de la compañía para sostener las ventas y crecimiento de los beneficios.

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