Evaluación comparativa de lo que está en los Análisis de Desempeño Financiero?

Evaluación comparativa de las medidas de la eficacia de los procesos de negocio en comparación con los estándares de la industria. Es una herramienta de gestión clásico que utilizan las empresas para determinar la rentabilidad de sus productos y servicios. Si bien hay varias formas de evaluación comparativa, como el proceso o el rendimiento, la evaluación comparativa financiera es probablemente el relevante, ya que mide la eficacia de dinero gastado en las operaciones.

La evaluación comparativa toma amplios segmentos de operaciones de la empresa y los descompone en pequeñas a procesos completos, que pueden ser medidas para la eficacia general. Mientras que la evaluación comparativa requiere tiempo y los detalles para poner en práctica, es una parte del proceso de gestión estratégica de la empresa para asegurar la competitividad de la industria.

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La gestión estratégica es la implementación y la evaluación de ciertas metas u objetivos una empresa desea alcanzar. Con el fin de medir la eficacia, una empresa utilizará la evaluación comparativa para revisar los procesos más pequeñas o una división grande. Al comenzar con los pequeños procesos, las empresas descubrirán rápidamente las deficiencias y determinar cómo corregir ellos-, a su vez, esto hará que toda la división más competitiva.

evaluación comparativa financiera examina los procesos monetarios dentro de la división de negocio para determinar su competitividad industrial. Algunos ejemplos de puntos de referencia financieros incluyen: ¿La empresa pasan por encima del promedio de la industria para alquiler y servicios públicos? ¿De qué manera el costo de los materiales en comparación con la industria? Son los salarios y prestaciones de los empleados competitivos con el resto de la industria? Además, los ratios financieros son útiles en la revisión de las divisiones para la eficacia. Por ejemplo, esto podría significar calcular la proporción de las ventas de portátiles a las PC de escritorio contra los puntos de referencia de otras empresas del sector. Proporciones deben ser seguidos regularmente para determinar dónde se producen fluctuaciones y lo que impulsa a estas diferencias.

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La evaluación comparativa proporciona resultados cuantitativos de los procesos de negocio. La medición de las fortalezas y debilidades financieras de un proceso de división da la gestión de una imagen clara de si se han alcanzado los objetivos. Otra ventaja de la evaluación comparativa es que comienza con procesos- más pequeña una vez que los problemas son identificados, pueden ser más fáciles de cambiar que todo un proceso de división.

La evaluación comparativa es un proceso- muy detallada romper las divisiones en un proceso pequeño, finito es mucho tiempo y mucha mano de obra, y puede volverse completamente ineficaz si se hace incorrectamente. Además, no existen objetivos específicos de referencia. Una empresa debe utilizar puntos de referencia para determinar si es competitiva frente a sus rivales, y dentro de los estándares de la industria. La evaluación comparativa es también un proceso continuo que debe revisarse con frecuencia para asegurar que la información que se reunieron sigue siendo útil a la sociedad. El perfeccionamiento de los puntos de referencia es un proceso de gestión que debe ocurrir para garantizar mediciones malos no están siendo tomados de los procesos de división.