Cómo cambiar actitudes de los empleados

actitudes de los empleados pueden hacer o deshacer la rentabilidad del negocio y los esfuerzos de sostenibilidad. Aunque puede ser difícil cambiar la atmósfera en un lugar de trabajo tóxico, es posible con el pensamiento y las acciones positivas. Escuchando quejas de los empleados y ofrecer retroalimentación constructiva y resoluciones promueve el pensamiento positivo. Aprender a apaciguar y motivar a los empleados puedan salvar el talento de los entornos de trabajo más negativos. Una vez que logran cambiar las actitudes de los empleados, su negocio puede moverse en una dirección positiva.

Video: Actitud negativa de empleados

Mantendrán un diálogo permanente con los empleados para controlar las actitudes del lugar de trabajo. Iniciar evaluaciones periódicas y espontáneas de la satisfacción del lugar de trabajo mediante reuniones y encuestas. Alentar a los empleados a compartir ideas para mejorar las relaciones de trabajo y rendimiento. Instituir una política de puertas abiertas que hace que los empleados sienten que sus opiniones son valoradas y apreciadas.

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Mantener a los empleados informados de los cambios y estrategias de trabajo. Los empleados que se sienten como que están siendo mantenidos “en el bucle” son más propensos a llevar y mantener una actitud positiva. Celebrar reuniones periódicas para proporcionar actualizaciones sobre temas tales como los cambios de gestión y de política, así como las decisiones de estructuración. Permitir a los empleados para hacer preguntas y responden a la información.

Video: Cómo cambiar actitudes negativas mediante la motivación.mp4

Video: Actitud en el trabajo

Organizar actividades de formación de equipos para promover la unidad. Jugar a juegos como el personal puede fomentar la interacción amigable y hacer el trabajo más agradable. eventos patrocinador, tal como organización días y días de campo para ayudar a los empleados y sus familias forman un grupo muy unido. Permitir que los empleados sugieren juegos y actividades adecuadas para aumentar la participación y el esfuerzo.

Ofrecer incentivos para la acción positiva y el rendimiento. Reconocer la excelencia del lugar de trabajo, entregando certificados, premios y premios monetarios. Configuración ceremonias trimestrales para recompensar cumplidores en curso, así como la mejora de los empleados. Empuje departamentos para cumplir con las metas al ofrecer incentivos tales como días vestido-abajo o fiestas de pizza. Hacer saber a los empleados que sus esfuerzos no están siendo pasados ​​por alto les anima a trabajar más duro.

Demostrar cualidades de liderazgo responsable y acciones. Un ejemplo positivo al completar sus tareas de trabajo muy por encima del estándar. Responder a las consultas y quejas de los empleados de una manera eficiente. Asegurar que los empleados tienen acceso a todos los equipos y suministros necesarios para completar el trabajo. Evitar perder la calma frente a los empleados o involucrarse en comportamientos negativos tales como chismes. Cuide su lenguaje corporal y la actitud de la policía y otros que muestran actitudes negativas.