Proyectos de Sistemas de Gestión de Recursos Humanos

sistemas de gestión de recursos humanos y fortalecer las operaciones de análisis.
sistemas de gestión de recursos humanos y fortalecer las operaciones de análisis. (Imagen: Imagen de una gestión inteligente araraadt de Fotolia.com
)

proyectos de sistemas de gestión de recursos humanos implican nuevas y / o mejoras del sistema de software utilizado para capturar información relativa a la contratación, despido, pago y administración de empleados. HR utiliza sistemas para planificar y analizar todos los componentes y funcionamiento de las funciones de recursos humanos métricas impulsadas, incluido el reclutamiento, la asistencia, compensación, beneficios y la educación. sistemas de gestión de recursos humanos deben alinearse para una máxima eficiencia de funcionamiento con seguridad y líneas de negocio de la entidad financiera / contabilidad / operaciones, gestión de relaciones con los clientes,.

Proyecto propuesto HRMS

Alineación de los sistemas de planificación de recursos de gestión de recursos humanos y de la empresa optimiza cada sistema. La automatización del sistema de gestión de recursos humanos y la planificación de recursos empresariales rendimientos fiabilidad, horarios de procesamiento más cortos, recuperación rápida, flexibilidad, escalabilidad y capacidad de respuesta a la pregunta. El mantenimiento de los registros de empleados completos, actualizados continuamente en formato uniforme una vez que requieren muchas horas humanos.

Video: Gestión de Recursos Humanos PMBOK

acceso de autoservicio permite a los empleados para ver la información de nómina, formularios W-2, beneficia a los cambios y servicios inscripciones o ajustes. Del mismo modo, los clientes interactuar con el auto-servicio, entorno web beneficio por la facilidad de uso y acceso a los pedidos realizados, los tiempos de llegada y otra información.

La interfaz combinado propuesto también acepta nuevas hojas de vida solicitante y le pide opinión y la acción de recursos humanos. aplicación basada en web y la recogida de información se amplía la función de reclutamiento mientras que la gestión eficiente de los costes y la entrega de los solicitantes.

El sistema de seguimiento de candidatos mantiene registros y proporciona registros de búsqueda para los nuevos requisitos de contratación.

Línea de Tiempo propuesto

Estudio de la literatura, el análisis y el diseño del sistema de gestión de recursos humanos existentes completado dentro de los cinco días hábiles. Nueva codificación, a continuación, la revisión de la literatura y la codificación de los cambios completados dentro de los diez días hábiles. documentación nueva y ampliada, revisión y actualización de todos los documentos del proyecto, finaliza el plazo de cuatro días hábiles. El tiempo total requerido para cumplir con la alineación de la gestión de los sistemas de recursos humanos completado en aproximadamente 150 horas de proyecto, facturable en $ 90 por hora.

sistemas

Trabajando con los sistemas existentes, incluyendo Windows 2000 / NT / XP, Sistema de Gestión de Base de Datos Relacional Oracle / RDBMS, SQL Server 2000, el software de Microsoft Visual Studio .NET 2003 y aplicaciones Web ASP.NET herramienta de usuario no implica la implementación de sistemas adicional. Sin embargo, las mejoras en los sistemas de organización en el futuro podrían mejorar las operaciones de los sistemas de planificación de gestión de recursos humanos y de recursos empresariales alineados.

Hardware

Video: Gestion de Recursos Humanos del Proyecto parte I

hardware existente, incluyendo Intel P4 1.5 GHz y superiores, comprado por la organización hace dos años, 512 MB a 1 GB de memoria de acceso aleatorio y se requieren unidades de disco duro de 80 GB de disco duro de copia de seguridad USB 2.0.

Proceso de transformación

El proyecto de sistemas de gestión de recursos humanos selecciona, actividades funcionales transaccionales: la automatización, la eliminación y la racionalización de la ejecución general reduce los gastos operativos. La vinculación de la línea de tiempo del proyecto, los costos y los ahorros proyectados de más de 400 horas de trabajo facturadas por los empleados de recursos humanos en 2009, objetivos de reducir el presupuesto de recursos humanos en un diez por ciento en el 2010 deben resultar.

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