¿Cómo afecta la compensación de retención de empleados?

La compensación puede tener un impacto directo en la retención de empleados. Mientras que los empleadores pueden utilizar incentivos de los empleados y las recompensas monetarias para retener a los empleados, hay formas de complementar la indemnización que tienen un impacto mucho mayor. Con base en el tipo de compensación, junto con los términos y condiciones de un paquete de compensación del empleado, un empleador puede aumentar la retención de los empleados.

la retención de empleados se refiere al número o porcentaje de empleados que su organización retiene. La retención término se utiliza a menudo en los debates sobre la rotación de personal. Las diferencias entre la retención y la rotación son sutilmente Related- sin embargo, la retención es más acerca de la mejora de la satisfacción de los empleados actuales, proporcionando retos, oportunidades de desarrollo e incentivos tales como bonos de retención y compensación que anima a sus empleados con más talento a permanecer en la empresa. El volumen de negocios, por otro lado, es inevitable dentro de cualquier organización. Facturación se produce tanto involuntariamente y voluntariamente para un número de razones. Los intentos para revertir el volumen de negocios usando la estrategia de retención que incluye la compensación es poco aconsejable, por no hablar de contraproducente.

Video: Liderazgo y Motivacion Empresarial - Gernuk

Los empleadores a desarrollar una estructura de compensación inicial que complementa varios pasos de planificación de la plantilla. la planificación del personal consiste en crear una fórmula para los tipos de habilidades, la experiencia y la concentración de los trabajadores que son necesarias para alcanzar los objetivos de la empresa. Una vez que la organización completa sus medidas de planificación del personal, el siguiente paso es la creación de un posible embargo, la estructura competitiva, la compensación. Con demasiada frecuencia, las empresas dan poca consideración a reevaluar la compensación para asegurarse de que responde a las necesidades futuras del negocio, tales como el desarrollo de los empleados, la inflación, la evolución del empleo y la planificación de la sucesión.

Video: Caso donde las facturas han sido expedidas a nombre de un empleado y este pide rembolso

Video: Devolución ISR Asalariados 2016

Video: Situación de los empleados cuando una empresa cambia de dueños

Los empleados que buscan voluntariamente para hacer un cambio quieren continuar su carrera con una empresa que ofrece oportunidades de promoción y desarrollo, un ambiente de trabajo colegial y un equipo de liderazgo que es abiertamente agradecidos de su capital humano. Compensación y beneficios pueden ser factores importantes en la decisión de buscar un empleo en otro lugar- Sin embargo, muchos informes indican compensación es bajo en la lista de prioridades en la búsqueda de otra posición. Los empleados tienen la necesidad intrínseca de respeto, motivación y trabajo desafiante, que son razones de peso para buscar empleo en otros lugares. Los empleadores que consideran la compensación como parte de la estrategia para la retención de los empleados se dirigen en la dirección correcta, pero están buscando sólo una mitad de la ecuación. Compensación junto con mejores oportunidades para desarrollar habilidades de los empleados es una forma más completa de la formulación de una estrategia de retención efectiva.

Una de las maneras más eficaces de compensación puede tener un impacto positivo en la retención de empleados es construir un plan de desarrollo de los empleados que promete oportunidades pista empleados de carrera con la empresa. Al estar en una pista de carrera ascendente debe venir con los aumentos salariales y de mérito correspondiente. Además, los bonos por desempeño motivar a los empleados en cuanto a la alineación de los objetivos individuales con los objetivos de la empresa. Implementación de incentivos, tales como las opciones sobre acciones, participación en beneficios y recompensas puntuales otras formas de compensación afecta a la retención. Estas formas de compensación demuestran lo importante que es el desempeño del empleado a la rentabilidad global de la organización. recompensas al contado por lo general no son tan lucrative- sin embargo, que proporcionan el reconocimiento inmediato, recompensa y compensación cuando dirección de la compañía observa un empleado realiza un trabajo superior. La apreciación es clave para la retención de empleados, y si la compensación es una parte de reconocimiento, entonces es probable que aumente la retención de los empleados de compensación.