Seis tipos de Proyectos Sigma

Seis Sigma aumenta la eficiencia de las empresas.
Seis Sigma aumenta la eficiencia de las empresas. (Imagen: imagen de fábrica por Alexander Petrari de Fotolia.com
)

"Seis Sigma es un enfoque integrado y disciplinado demostrado para mejorar el rendimiento del negocio", según Seis Sigma de Estados Unidos. El enfoque se centra en hacer mejoras de calidad en los negocios. "Seis Sigma es una metodología de gestión impulsado por datos", afirma la compañía en su página web.

Los proyectos que reciben atención son los "que producirán resultados de negocio medibles." El enfoque utiliza el código de DMAIC, que significa "Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar."

Proyectos que ahorran tiempo: Asociación Academia Aérea

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Seis Sigma agiliza los procesos de negocio mediante el control de la variación, lo que permite que el negocio sea más predecible y fácil de manejar. Esto da tiempo para ser salvo y que el negocio sea más eficiente.

Un ejemplo es un caso que implicaba el envasado y manipulación de partes componentes. Se utilizaron numerosos recursos "en la manipulación y desembalaje partes componentes, ya que viajó desde el punto de recepción hasta que estuvieran listos para su uso en la línea", informó la Asociación de la Academia de aire.

Se obtuvo un ahorro en tiempo y material. Asociación Academia de aire fue capaz de ver una reducción en la cantidad de tiempo necesario para preparar piezas para el montaje "de alrededor de 350 horas por semana a cerca de 270 horas por semana, una reducción del 23 por ciento."

Proyectos para aumentar las ganancias

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Al reducir redundancias y aislamiento de procesos eficientes, Seis Sigma es capaz de aumentar la rentabilidad de una empresa. Los ejemplos de empresas que han sido capaces de utilizar con éxito el enfoque de aumentar las ganancias son Motorola, Honeywell y General Electric.

Ahorrar tiempo y aumentar la eficiencia ahorra dinero y aumenta la ganancia. Por ejemplo, cuando el tiempo se guarda en el manejo de los componentes, la empresa ve una traducción de los ahorros monetarios y luego beneficio.

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Cuando Academia Aire implementa las recomendaciones de Seis Sigma, la organización espera ahorrar cerca de 80 horas por semana y aproximadamente $ 50.000 en ahorros anuales.

Proyectos con la mejor gente

Seis Sigma es capaz de identificar los requisitos de la mejor gente para una tarea determinada. El enfoque permite un análisis de los antecedentes y habilidades más adecuadas y necesarias para ser actores eficaces y de alta.

Cuando las personas con derecho conjunto de habilidades y la experiencia se combinan con el trabajo correcto, la empresa ve un resultado en una mayor eficiencia, ahorro de tiempo y una mayor ganancia. Seis Sigma es capaz de dirigirse a las personas adecuadas para el trabajo necesario en el nivel de rendimiento deseado.

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